ドロアのプレスリリース

DroR、新サービス「施策の定着レビュー」を10月12日開始 研修や制度改定の戻り方を4つの型で見立て、次の一手を提案
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  • 2026-10-09 18:45:38
DroRの人的資本開示調査「DOCI 2026」、TOPIX100の全体の結果 施策の記述は99%、因果まで語るのは40%
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  • 2026-10-08 10:00:00
DroR、事業の中心を成長企業の組織開発・組織変革の伴走支援と明確化 会社説明と事業内容の表記を改定
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  • 2026-10-07 10:00:00
臨床組織科学(COS)を独立検証に開く──30本連続リリースの総括と研究プログラムへの招待
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  • 2026-06-05 15:00:00
臨床組織科学(COS)が機能しない条件──境界条件と3つの組織状況
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  • 2026-06-05 12:00:00
臨床組織科学(COS)の検証可能命題──6ヶ月閾値・3Good1More・2-on-1をどう検証するか
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  • 2026-06-05 09:00:00
臨床組織科学(COS)と人的資本経営──日本の組織風土研究から形骸化の理由を整理する
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  • 2026-06-04 15:00:00
臨床組織科学(COS)と野中郁次郎SECIモデル──暗黙知はどう組織変革へ接続されるのか
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  • 2026-06-04 09:00:00
臨床組織科学(COS)とFredrickson理論──3Good1Moreは褒める技法ではない
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  • 2026-06-03 15:00:00
臨床組織科学(COS)とKandel・Damasio──神経科学を操作ではなく説明層として読む
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  • 2026-06-03 10:00:00
臨床組織科学(COS)のClinicalとは何か──Scheinプロセス・コンサルテーションとの接続
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  • 2026-06-02 10:00:00
臨床組織科学(COS)とAppreciative Inquiry──3Good1Moreはポジティブ思考ではない
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  • 2026-06-01 10:00:00
臨床組織科学(COS)とWeiner変革レディネス理論──組織はいつ変化に向かう準備ができるのか
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  • 2026-05-29 10:00:00
臨床組織科学(COS)とPROLIFERATE──実装評価と構造的介入をどう接続するか
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  • 2026-05-28 10:00:00
臨床組織科学(COS)と実装科学──CFIRとの違いと補完関係
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  • 2026-05-27 10:00:00

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