ドロアのプレスリリース（ページ 2）

臨床組織科学（COS）とサイバネティクス──Wiener・Meadowsから見るフィードバック循環構造

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• 2026-05-26 10:00:00

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臨床組織科学（COS）とStacey複雑性思考──組織変革は設計ではなく遷移確率を高める介入

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• 2026-05-25 10:00:00

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臨床組織科学（COS）とKauffman複雑適応系理論──組織変革をアトラクター遷移として捉える

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• 2026-05-22 10:00:00

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臨床組織科学（COS）とLewinの場の理論──B = f(P, E)から構造的介入へ

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• 2026-05-21 10:00:00

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臨床組織科学（COS）と組織ルーチン理論──Feldman & Pentland理論とemergence bridgeの接続

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• 2026-05-20 10:00:00

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臨床組織科学（COS）と心理的安全性──Edmondson理論を文化から構造条件へ再配置する

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• 2026-05-19 10:00:00

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臨床組織科学（COS）の倫理原則──構造的介入と神経測定・神経刺激を区別する4原則

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• 2026-05-18 10:00:00

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臨床組織科学（COS）の神経基盤設計──Neural Base Designと習慣形成・信頼形成・身体的気づき

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• 2026-05-14 10:00:00

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臨床組織科学（COS）のループ変換設計──Loop Conversion Designと3Good1Moreの意味

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• 2026-05-13 10:00:00

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臨床組織科学（COS）の場の勾配理論──Field Gradient Theoryと2-on-1 configurationによる構造的介入

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• 配信日時
• 2026-05-12 10:00:00

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臨床組織科学（COS）は神経測定をしない──組織神経科学・神経リーダーシップとの違い

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• 配信日時
• 2026-05-11 10:00:00

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組織の「見えない構造」を捉える──COSがアトラクター概念を組織観察の道具として再定式化

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• 配信日時
• 2026-05-08 10:00:00

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組織は機械ではなく複雑適応系である──COSが依拠するComplex Adaptive Systemとしての組織観

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• 2026-05-07 16:00:00

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組織変革はなぜ「元に戻る」のか──COSが組織の安定を「能動的に再生産される動的状態」として再定義

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• 2026-05-07 13:00:00

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株式会社DroR、臨床組織科学（COS）を国際学術誌で発表──組織変革を「行動変容」から「構造的介入」へ再定義

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• 2026-05-07 10:00:00

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