“交わる”をコンセプトに新本社へ　本社機能をワンフロアに集約

ABWとペーパーレスを軸に、アイデアと意思決定が加速する働き方に



　大日本塗料株式会社（本社：大阪市中央区、代表取締役社長：里 隆幸）は、2026年９月24日に新本社にて稼働を開始することをお知らせいたします。「Blend」の考え方を軸に、年次や部門を超えた連携を強化するとともに、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる本社へと移転します。

本社移転の背景

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オービック御堂筋ビル外観 ※5階ワンフロア・4階の一部に入居
　当社は、2029年度にむかえる創立100周年事業の一環として、さらに、2026中期経営計画で掲げる方針「人材及び事業活動の全社最適化」のもと、組織力の強化と人材が力を発揮できる環境づくりを目的に、本店（本社）を移転いたします。
　今回の本社移転では、「Blend」＝“交わる”をコンセプトに本社全体を再設計しました。「Blend」とは、異なるもの同士が調和しながら新しい価値を生み出すという考え方です。部門や役割の異なる人材が自然に交わり、日常のコミュニケーションの中から新たなアイデアや気づきが生まれる状態を目指しています。
　本社移転は、単なる場所の変更ではなく、この「Blend」の考え方を起点に、オフィス環境・働き方・コミュニケーションのあり方を見直す取り組みです。これにより、部門を越えた連携と、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる組織への転換を図ります。

新本社で実現すること

■ 組織力の強化
　部門間の連携を強化し、業務効率と意思決定スピードの向上を図ります。本社機能を６フロアから１フロアに集約し、交流・発表やリフレッシュの場となる「Blend Stage」をオフィス中央に設置するとともに、各部署が自然に交わる接点となる「Blend Point」を動線上に配置します。これにより、部門を越えてすぐに相談・連携ができ、単なる情報共有にとどまらないコミュニケーションを促進します。議論やアイデア創出が日常的に生まれ、迅速な意思決定と新たな取り組みにつなげていきます。
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「Blend Stage」には多様なコミュニケーションスペースを配置。塗装には弊社塗料を採用
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簡単な打ち合わせに最適なスペースやソファがある「Blend Point」。社員が自然に集まり、会話が生まれ、議論へと発展していく流れを作る

■ 人材が力を発揮できる環境づくり
　ABW（Activity Based Working）の導入により、業務内容に応じて働く場所を選択できる環境を整備します。集中ブースやファミレスブース、昇降デスクなど、多様なエリアを設けることで、社員が自ら考え、自分で最適な働き方を選び、最大のパフォーマンスを発揮できる環境を整えます。
　また、書類削減（目標70％）を推進します。各エリアにデュアルモニターを設置し、資料の確認・共有を画面上で完結できる環境を整備することで、場所にとらわれない働き方を実現します。
　同時に、オフィスカジュアルの導入や、ガラス張り会議室の採用、役職者席の廃止に加え、社長のトップダウンによる役職名呼びの廃止と「さん呼び」の導入を進めることで、役職や年次、部署にとらわれず、フラットで発言しやすい組織文化への転換を図ります。
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会話がしやすい温かな雰囲気のパントリー。執務中の一休みスペースとして活用
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執務席の周辺にはファミレスブースや集中ブースなどを設置
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上品かつ温かみのあるエントランス。間接照明はDNライティングの製品を採用

新本社の概要

[表: https://prtimes.jp/data/corp/42311/table/19_1_e2007b16987f00cd29e3416d08d4bab5.jpg?v=202604240415 ]
●本リリースに関するお問い合わせ
大日本塗料株式会社
総務部　広報・デザイン課
TEL：06-6266-3102
Mail：dnt-kouhou@star.dnt.co.jp

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