分析から理念体系の策定、体制構築、戦略・目標設計まで一気通貫で支援。企業への共感を醸成し、インナー・アウターで求心力を高める「コーポレートブランド構築」提供開始

　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、「コーポレートブランド構築」の提供を開始いたします。

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１．開発の背景
　当社が実施した「2025年度 ブランディングに関する企業アンケート調査」では、今後取り組むべきブランディングのテーマとして「コーポレートブランディング全般」が最も多く選ばれました。企業の価値や向かうべき方向性を理念体系として明確にするだけでなく、インナー（社内）とアウター（社外）への訴求を含め、包括的に進めることへの関心がうかがえます。同調査では、ブランディング戦略を進めるうえで重視するポイントとして、戦略策定と目標設定が挙げられました。ブランド戦略は、各施策の成果を大きく左右する要素となります。また、推進にあたっては社内体制も重視されております。
　一方で、施策ごとに担当者やパートナー企業が異なることで、ブランドの方向性にズレが生じることがあります。こうした背景を踏まえ、当社は理念体系の策定から体制構築・目標設計までを一貫して支援する「コーポレートブランド構築」を開発いたしました。

２．「コーポレートブランド構築」について
　本コンサルティングでは、各種分析を通じて、企業が現在持つ価値とブランドの形成状態を把握いたします。そのうえで、パーパスやミッション・ビジョン・バリューなど、社会性を意識した理念体系を構築いたします。さらに、構築した理念体系を、社員や顧客といった社内外のステークホルダーへ適切に発信し、理解と共感の醸成を図ります。
　「ブランドコアコンピタンスの見極め／ブランドポジションの設定」から「ブランドベネフィットの可視化／ブランドターゲットの設定」「理念体系の言語化」「ブランドアイデンティティの制作」「ブランディングプロセス設計・体制構築」「インナー・アウターブランディングの戦略設計」まで、一貫したブランドづくりを支援いたします。


３．支援テーマとポイント
（１）長期的なブランディング活動の基盤となる理念体系の策定およびブランドデザインの制作
　多角的な分析とトップインタビューをもとに、理念体系を策定いたします。あわせて、ロゴやキービジュアル、ブランドブック、VI（ビジュアル・アイデンティティー）マニュアルなども制作いたします。


（２）施策ごとのズレを防ぐ一気通貫の伴走支援
　施策ごとに担当者やパートナー企業が異なることで生じるズレを防ぐため、PRチーム、デザインチーム、当社グループ各社が連携し、ブランディングに関わる各領域を一気通貫で支援いたします。


（３）持続的な活動を支える体制とプランの設計
　ブランドの維持・向上を組織的に図るため、部門横断のブランドマネジメント体制を構築し、各拠点・部署にブランディングリーダーを配置いたします。インナー・アウターそれぞれについては、KGI・KPIと初年度のアクションプランの設計までを担います。


４．本サービス推進責任者
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株式会社タナベコンサルティング
ブランド＆PRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー　
彦坂 俊樹
テレビ放送局営業部にてカーディーラー、ハウスメーカー、製造業、物流業、行政団体など、さまざまな業界へTVCM枠や番組枠を活用したプロモーション支援を行った後、当社に入社。メディア媒体を活用した効果的なプロモーション施策の設計や、アニメーション・実写問わず目的に沿った動画コンテンツの作成を強みとし、誰に何を伝えたいかを見極めたうえで、適したプロモーション支援を行う。




タナベコンサルティンググループ（TCG）について

　TCGは、1957年創業の東証プライム市場に上場する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、未来の社会に向けた貢献価値として「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げております。現在は、グループ9社、1,000名以上のプロフェッショナル人材を有する経営コンサルティンググループとなり、国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメント（経営者層）を主要顧客とし、創業以来22,100社以上の支援実績を有しております。
　トップマネジメントアプローチで経営戦略の策定からプロフェッショナルDX／AXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、チームコンサルティングにより経営の上流から下流までを一気通貫で支援する唯一無二の経営コンサルティングモデルを国内地域密着のみならず、グローバルへと展開しております。
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