【11/12ウェビナー開催】経営者の「暗黙知」を生成AIで資産化せよ。～他社の経営課題に挑む「越境型AXプロジェクト」がもたらす圧倒的成長～

生成AI導入の壁を突破する「現場定着」の極意とは？株式会社エクサの「複業留学」を通じた実務生成AI「デジマキさん」構築のリアルなプロセスと成果を解説



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「生きるを、デザイン。」をミッションに掲げる株式会社エンファクトリー（本社：東京都千代田区、代表取締役：加藤健太）は、2026年11月12日（木）12:00～13:00に、無料オンラインウェビナー「経営者の『暗黙知』を生成AIで資産化せよ。～他社の経営課題に挑む『越境型AXプロジェクト』がもたらす圧倒的成長～」を開催いたします。

本ウェビナーでは、株式会社エクサからゲストをお迎えし、他社の現場で実務に取り組む「複業留学（越境学習）」を活用して現場での生成AI活用を進めた具体事例を紐解きます。（詳細・お申し込み：こちらから）
【ウェビナー開催の背景】
「生成AIを導入したが現場に定着しない」「DX推進を牽引できる人材が育たない」--多くの企業でAI・DX推進の取り組みが進められる一方、ツールを導入しても現場で使われず、自社のビジネス課題に即した具体的活用法が見出せないという課題が多く聞かれます。

本ウェビナーでは、農業法人株式会社アグリマインドにおいて経営者の「暗黙知」を資産化した生成AI「デジマキさん」を構築し、実証プロジェクトを成功させた株式会社エクサの取り組みを特集します。若手社員がアウェイな他社現場で泥臭く関係性を築きながら生成AIの活用を業務改善につなげたプロセスと、人事・組織戦略上の狙いを詳しくお届けします。
【本ウェビナーで得られる学び】
- 生成AI定着の極意：現場で真に使われるAIを構築するための泥臭いコミュニケーションと共創アプローチ
- 越境学習の実効性：「他社の現場」への挑戦が、社員の課題解決力とAX推進力をどのように高めるのか
- 人事・組織戦略：「共感」と「技術」で未来を切り拓く「共創型人材」育成の課題と具体的な施策

【このような方におすすめ】
- 生成AIやDXツールを導入したものの、現場での活用・定着に課題を感じている方
- 経営層やベテランのノウハウ・暗黙知のデジタル化（AI化）や継承を推進したい方
- 自ら課題を発見し、現場を動かせる「AX・DX推進人材」の育成にお悩みの方
- 越境学習（複業留学）を活用した実践型人材育成の具体事例や導入効果を知りたい人事・人材育成ご担当者様

【登壇者プロフィール】
小岩 彩友美 氏（株式会社エクサ 共創Laboratory本部 DIGITALBusinessDesign室 リードUXデザイナー）
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2011年エクサ入社後、生命保険会社の基幹システム開発・保守を担当。2016年に新設部署の立ち上げメンバーとして異動し、AI・ブロックチェーンを用いたPoC案件にエンジニアとして従事する。同時期に参加した社外コンテストでの経験を契機にデザインの重要性を認識し、UI/UXデザインへと専門領域を拡張した。以降、デザイン思考を導入した新規サービス開発、金融業界向けの要件定義プロジェクトのデザインチームリーダーなどを歴任。現在は生成AI・AIエージェントの領域で、現場のリアルな課題と最新技術を接続する体験設計を担当している。
2026年には複業留学制度を利用し、農業法人アグリマインド社へ約3ヶ月間参画。経営者の暗黙知を組織の共有資産へ転換するAI「デジマキさん」の構築を、現場潜入型の支援により実現した。「人が人らしく働き、好きなことに熱中できる環境づくり」をモットーに、技術の導入ではなく現場への定着を起点とした設計を強みに活動している。
HCD-Net認定 人間中心設計スペシャリスト、JDLA Deep Learning for GENERAL 2026 #1。



上原 恵 氏（株式会社エクサ 人事戦略本部 人材戦略推進部 担当次長）
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2004年、株式会社エクサに入社後、システムエンジニアとして10年間にわたり公共・公益および金融機関向けの大規模システム開発に従事。
その後、国内生命保険会社へ転じ、約8年間にわたり企業保険領域の事務・システム企画や、RPA・AI-OCR等の先端技術を活用した業務改革・DX推進を担当。現場開発と事業企画側双方の知見を培う。
2022年に株式会社エクサへ復職。現在は人材戦略推進部にて、経営戦略と連動したエンジニア育成制度の刷新、階層別・専門研修の企画、人材ポートフォリオの構築等を担当。
2024年度より、中期経営計画の実現に向け、お客様に共感し、ともに価値を創造できる人材である「共創人材」の育成取り組みを推進。OFFJT後の行動変容を促す実践的な成長機会として「複業留学」プログラムを導入。
現場の実情に寄り添い、社員が多様な経験を得ながら自分らしく成長できる人材育成の仕組みづくりに取り組んでいる。



島崎 由真（株式会社エンファクトリー ライフデザインユニット 副ユニット長）
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企業の自律型人材やリーダー育成のための越境型研修サービスの「複業留学」「越境サーキット」「リーダー留学」など、社外への越境を通して、人・組織が変わるきっかけを創出する「場のデザイン」を提案・支援する越境コンサルタントとして活動。また、人事・HR事業者による1500名のコミュニティ「One HR」の共同代表も務める。



【開催概要】
- 開催日時：2026年11月12日（木）12:00～13:00
- 参加費：無料 ・開催方法：オンライン（Zoom）
- 対象：大企業の人事・人材育成部門責任者・担当者様、DX推進・事業開発部門責任者・担当者様 等
- 主催：株式会社エンファクトリー
- 詳細・お申し込み：こちらから

【本件に関するお問い合わせ】
株式会社エンファクトリー
担当：島崎、小松
TEL:03-6869-6816
FAX:03-6673-4843
E-mail：teamlancer@enfactory.co.jp

●複業留学：
3か月週1日程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。 仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。
https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku

●リーダー留学：
3～6か月・週1日程度、ベンチャー企業における経営参画・リーダーシップ発揮により、経営視座の獲得・行動変容を促すプログラムです。
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/leader_ryugaku/

●越境サーキット：
異業種混合チームで、スタートアップの課題解決にチャレンジ。複数人・何度でも参加できるプログラムで、越境者の仲間を増やし、「人と組織が変わるきっかけ」を提供します。
https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit

●Teamlancerエンタープライズ：
「Teamlancerエンタープライズ」は人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。
https://teamlancer.jp/lp/enterprise

● 社内副業・複業立ち上げ・運用支援サービス：
企業内で社員が本来の業務に加えて別の仕事やプロジェクトに取り組む「社内副業・複業」の立ち上げと運用を支援するサービスです。
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/internal-multiple-jobs/

越境型研修サービス一覧：
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu

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