クラスコ、賃貸管理会社向け「収益構造改革セミナー」を全国4都市+オンラインで開催　管理1,000戸を想定した年間粗利6,200万円のモデルを解説

不動産オーナーの資産全体を支える「総資産管理」への転換を支援｜収益モデル・オーナー提案・AI活用を学ぶ全5回の会場開催+オンラインで開催



株式会社クラスココンサルファームは、賃貸管理会社の経営者・幹部を対象とした「収益構造改革セミナー」を、2026年11月9日（月）から2027年1月29日（金）にかけて、東京・名古屋・大阪・福岡の全国4都市で計5回+オンラインで開催します。本セミナーでは、物件管理戸数1,000戸あたりで、管理料収入とは別に年間粗利6,200万円を目指す収益モデルを解説します。クラスコが実践するオーナーへの提案やAI活用を交え、賃貸管理を基盤に事業領域を広げ、収益力と生産性の向上を図る方法を紹介します。
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■ 開催背景

管理戸数を増やしても利益の伸びを実感できない、オーナーへの提案の幅を広げたいが何から着手すべきか分からない、AIを現場業務に生かしきれていない。本セミナーは、こうした課題を持つ賃貸管理会社に向けて開催します。賃貸管理を通じて築いたオーナーとの関係を基盤に、物件の価値向上や修繕、売買などの相談に対応することは、オーナーの資産を支えるとともに、管理会社の収益機会を広げることにつながります。クラスコは、物件管理にとどまらず、オーナーの資産全体を支える「総資産管理会社」への進化を支援しています。本セミナーでは、その実践に向けた収益の組み立て方、提案方法、業務の進め方を共有します。

■ セミナーで学べる3つのテーマ

１. 年間粗利6,200万円を目指す収益モデルの組み立て方
管理1,000戸を想定したモデルをもとに、買取再販、自社物件運用、リノベーションなど、賃貸管理に関連する事業を組み合わせる考え方を解説します。収益額だけでなく、単価や件数などの前提を通じて、自社の事業計画を検討するための視点を提供します。
２. 不動産オーナーへの提案を受注につなげる方法
オーナーが保有する物件や資産の課題を捉え、物件の価値向上や収益改善につながる提案をどのように組み立てるかを紹介します。クラスコの実践をもとに、提案の幅を広げ、受注につなげるための考え方を解説します。
３. AIで経営判断と現場業務を変える方法
クラスコでのAI活用事例や実演を通じて、分析や報告書作成などの業務への取り入れ方を紹介します。経営判断を支える情報の整理と、現場業務の効率化の両面から、実務に生かす方法を解説します。

■ 参加企業の事業計画づくりを支援する2つの特典

１.利益アップシミュレーションの無料作成
学んだ収益モデルを自社の事業計画に落とし込むための検討を支援します。
２.60分の無料個別コンサルティング
自社の課題や導入の進め方について、個別に相談できます。
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■ 開催概要

[表1: https://prtimes.jp/data/corp/6823/table/1034_1_b0c2dc89129d6f2805d3f93df677e54c.jpg?v=202610141245 ]
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/6823/table/1034_2_cbac0432dbc3da4caecf1398c61f33a2.jpg?v=202610141245 ]

〈詳細・お申し込み〉
https://www.crasco-consul.com/earnings-model-seminar

■ 今後の展望

クラスコは、セミナーやイベントを通じて、賃貸管理会社の収益改善と業務効率化を支援します。オーナーへの提案力を高め、資産全体の相談に応えられる不動産会社を増やすことで、地域の賃貸経営を支える体制づくりにつなげていきます。



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【会社概要】
＜会社名＞
株式会社クラスココンサルファーム

＜代表者＞
代表取締役社長　小村 典弘

＜会社HP＞
https://tatsujin.crasco.jp/

＜資本金＞
1億9,300万円（グループ全体）

＜所在地＞
金沢本社
〒920-0024　石川県金沢市西念4-24-21
TEL 076-222-1111　FAX 076-264-9156
東京オフィス
〒160-0023 東京都新宿区西新宿7-16-11 フォーキャスト西新宿5F
TEL 03-6833-5500　FAX 03-6675-9004

＜事業内容＞
不動産会社向け経営・業務改善コンサルティング、ITシステムの開発・販売、マーケティングコンサルティング、セミナー開催、人材採用・育成コンサルティング

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