ラフール、7月16日(木)開催「Noroshi Summit 2026」の従業員育成セッションに登壇
プレスリリース発表元企業:株式会社ラフール
配信日時: 2026-07-16 09:10:00
労働人口減少・採用難の時代に、「社員の生産性とやりがい」をどう高めるか。経営者・専門家とともに議論
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株式会社ラフール(本社:東京都中央区、代表取締役社長:結木啓太、以下ラフール)は、Noroshi株式会社が主催するビジネスサミット「Noroshi Summit 2026」(2026年7月16日(木)、ベルサール汐留にて開催)の「従業員育成 Session」に、当社執行役員の眞木麻美が登壇いたします。
採用に頼りきらず、いまいる社員が育ち、定着する組織へ
労働人口の減少により、企業の採用難はますます深刻化しています。売り手市場を背景に転職も一般化し、厚生労働省の調査では、新規学卒就職者の就職後3年以内離職率は大卒で33.8%にのぼります(出典:厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況(令和4年3月卒業者)」)。採用に頼ることが難しくなったいま、企業に求められているのは、いまいる社員の生産性向上とやりがいを高め、人が育ち、定着する組織をつくることです。とりわけ地方企業では、若年層の都市部流出も重なり、人材の確保・定着は経営の最重要課題となっています。ラフールは「すべてのはたらくをウェルビーイングに」をビジョンに、メンタルデータテック(R)事業として組織改善ツール「ラフールサーベイ」を累計2,300社超に提供し、社員と組織の状態の可視化から改善実行までを支援してきました。
本セッションでは、こうした人材課題の当事者である地方の経営者と、組織・人材のソリューションを持つ専門家が一堂に会し、従業員の生産性・やりがい向上にどう向き合うかを議論します。
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「Noroshi Summit 2026」開催概要
「日本の価値を証明する」をテーマに、地方で挑戦する経営者と、都市部のイノベーション・資金・人材をつなぐビジネスサミットです。地方発の起業家によるピッチのほか、人材・プロダクト・資金など地方企業の経営課題をテーマとしたセッションが行われ、都市と地方の経営者が交流する場となります。[表1: https://prtimes.jp/data/corp/42113/table/349_1_2ce5eafad93d90d1da95b90a935207db.jpg?v=202607161045 ]
「従業員育成 Session」概要
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登壇者
眞木 麻美(株式会社ラフール 執行役員)
安田 雅彦 氏(株式会社 We Are The People 代表取締役)
鳴海 禎造 氏(glafit株式会社 代表取締役社長CEO)
近藤 繁 氏(株式会社ココペリ 代表取締役CEO) 登壇者プロフィール
眞木 麻美(まき あさみ)|株式会社ラフール 執行役員 Well-Being事業部 部長
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新卒で広告代理店に勤務後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業・キャリアアドバイザーのほか、業務企画・設計・事業運営開発を幅広く経験。2019年10月、株式会社ラフールに参画し、インサイドセールスチームの立ち上げ、プロモーション・マーケティング責任者を経て、2022年12月に執行役員に就任。現在はプロモーションからセールス・カスタマーサクセスまでを統括するWell-Being事業部を率いるとともに、顧客企業への組織改善アドバイザー・研修講師としても活動。ISO30414リードコンサルタント/アセッサー。
■ ラフールについて
「すべてのはたらくをウェルビーイングに」をビジョンに掲げるラフールは、メンタルデータテック(R)事業のリーディングカンパニーとして、累計2,300社超の企業に組織サーベイ「ラフールサーベイ」を提供してきました。近年では、採用適性検査「テキカク」管理職支援ソリューション「ラフールマネジメント」などのプロダクトや人事コンサルティング・ソリューションなどの提供を行い、3億件超のデータをもとに企業の人的資本経営・ウェルビーイング経営の支援を通じて、「組織成果の向上」へとその役割を拡大しています。
・社名:株式会社ラフール
・本社所在地:〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階
・設立:2011年11月30日
・代表者:代表取締役社長 結木啓太
・事業内容:メンタルデータテック(R)事業(ラフールサーベイの開発・運営)、採用支援事業(テキカクの開発・運営)、保育園事業
・URL:https://corp.lafool.co.jp/
ラフールサーベイについて(https://survey.lafool.jp/)
ラフールサーベイは、従業員と組織の状態を多角的に調査し、表面的な結果だけでなく、課題の根底にある"要因"まで可視化する組織改善ツールです。要因を正しく把握することで、最適な施策の立案と改善サイクルの実行が可能になり、離職防止・エンゲージメント向上につながります。累計導入社数は2,300社を超え、人的資本経営やウェルビーイング経営の実現を推進し、企業価値向上を支援します。
テキカクについて(https://tekikaku.lafool.jp/)
企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に "必要な人材" かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。
ラフールマネジメントについて(https://corp.lafool.co.jp/service/lafool-management/)
マネージャーとメンバーの「認識ギャップ」を可視化し、感覚頼りの指導から脱却するマネジメント支援ソリューション。 客観的データとAI活用、伴走支援により管理職の行動変容を促し、自律人材の育成と組織の集団効力感を最大化します。
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