「ミクロとマクロのデータ分析によるエビデンスある病院経営戦略」と題して、株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺氏／株式会社メデュアクト 代表取締役 流石氏によるセミナーを6月25日(木)に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。



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[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26320

[SSKセミナー]

２０２６年度診療報酬改定を踏まえたデータ分析と活用法を具体的に解説!!
ミクロとマクロのデータ分析による
エビデンスある病院経営戦略

[講　師]

株式会社メディチュア　代表取締役　渡辺　優　氏
株式会社メデュアクト　代表取締役　流石　学　氏

[日　時]

２０２６年６月２５日（木）　午後１時～４時４０分

[受講方法]

■会場受講
　ＳＳＫ セミナールーム　
　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]

＜１＞マクロデータの分析手法と具体的な病院経営への落とし込み
渡辺　優　氏　【13：00～14：30】
物価高騰、人材不足、そして診療報酬改定。病院経営を取り巻く環境は「極めて厳しい」局面から「生存競争・持続性向上」のフェーズへと移っています。今、マネジメントに求められているのは、単なる経験則ではなく、客観的なマクロデータに基づいた精緻な現状分析と意思決定です。
本セミナーでは、膨大なマクロデータの中から「自院の立ち位置」と「経営課題」を浮き彫りにする手法を具体的に解説します。特に２０２６年度改定や新たな地域医療構想を踏まえた中長期的な戦略立案につながるデータ分析・データ活用とは何か考えます。

１．マクロデータの特徴と、データから捉える病院経営の厳しさと経営改善の余地
２．マクロデータ分析で考える２０２６年度診療報酬改定の投げかけるメッセージ
３．病床機能に応じた経営課題とマクロデータの活用
４．２０４０年を見据えた経営課題とその対策について
５．まとめ


＜２＞ミクロ分析で読み解く２０２６年度診療報酬改定
　　　～病院経営に求められる戦略・戦術の再構築～
流石　学　氏　【14：40～16：10】
２０２６年度診療報酬改定は、新たな入院料の創設をはじめとする評価体系の見直しに加え、現場の実態を踏まえたきめ細かな調整も盛り込まれた、大規模かつ多面的な改定となりました。今回の改定は、各医療機関に対し、自院の機能や役割、地域における位置づけを改めて問い直すものといえます。また、現場運用の面では、ＩＣＴ機器等を活用した業務効率化を促す一方で、業務の優先順位や人員配置、働き方そのものの見直しも求められています。
本セミナーでは、２０２６年度改定が病院経営に及ぼす影響をミクロ分析の視点から整理し、それぞれの医療機関に求められる役割を踏まえた今後の経営戦略・戦術の在り方を考察します。

１．２０２６年度改定の全体像と注目ポイント
２．ミクロ分析でみる改定の実務インパクト
３．病院に求められる経営戦略・戦術の再構築
４．評価体系から考える機能分化と地域連携
５．今後に向けた実務対応の要点


＜３＞質疑応答・ディスカッション
渡辺　優　氏、流石　学　氏　【16：20～16：40】


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【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp

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