早期離職は“入社後の90日”で決まる。新入社員の歓迎体験を最大化し、定着率を高める「オンボーディング実践チェックリスト」を無料公開

LUF株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：堀尾 司）はお役立ち資料「【2025年版】オンボーディング実践チェックリスト」を無料で公開したことをお知らせします。



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LUF株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：堀尾 司）は入社後の定着と活躍を最大化するための「オンボーディング実践チェックリスト」を無料で公開したことをお知らせします。
単なる手続きの確認に留まらず、「新入社員体験（CX）」の向上を目的とした全95項目で、担当者の工数削減と抜け漏れ防止、そして組織全体の受け入れ力強化を支援します。
■資料公開の背景：なぜ、「手続き」だけのオンボーディングでは不十分なのか
多くの企業で早期離職が高止まりし、人材の定着が経営の重要課題となる中、入社後の受け入れプロセスである「オンボーディング」の重要性が増しています。
しかし、その多くは入社手続きや備品準備といった”手続き”に偏りがちで、新入社員が抱える業務や人間関係への不安を解消し、「この会社で頑張りたい」というエンゲージメントを高めるための”体験”の視点が欠けているケースが少なくありません。
特に、受け入れを現場任せにしている場合、配属先マネージャーのスキルや意識によってオンボーディングの質に大きなバラつきが生じ、結果として早期離職に繋がることもあります。
このような課題に対し、LUFは250社以上の採用・組織支援で培った知見を基に、誰が担当しても高品質なオンボーディングを実践でき、新入社員の定着率を向上させるための網羅的かつ実践的なチェックリストを開発しました。
■「オンボーディング実践チェックリスト」の特長
本資料は、内定後から入社後3ヶ月までの期間を5つのステージに分け、人事と現場が連携して行うべきタスクをまとめた、すぐに使えるチェックリストです。

【3つの特長】
・CX（新入社員体験）向上の視点： 各タスクに「なぜこれを行うのか」という目的を併記し、新入社員のエンゲージメント向上に繋がる行動を促します。
・網羅性と実践性： 手続き、コミュニケーション、システム、研修、CX評価など、多岐にわたる項目を網羅。コピー＆ペーストやスプレッドシートへのインポートですぐにタスク管理を開始できます。
・役割分担の明確化： 人事・IT・現場マネージャーなど、誰が・いつ・何をすべきかが明確になり、部署間のスムーズな連携とタスクの抜け漏れを防止します。

【このような方におすすめです】
・新入社員の受け入れプロセスが属人化しており、標準化したい方
・早期離職率の高さに課題を感じ、具体的な対策を探している方
・新しく部下や後輩を受け入れることになり、何から手をつければ良いか不安な方
・リモートワーク環境下でのオンボーディングに難しさを感じている方
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【CANTERA（カンテラ）ACADEMY 3つの特徴】
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■会社概要
会社名： LUF（ラフ）株式会社
所在地：〒 105-0012 東京都港区芝大門1丁目2-14　H1O浜松町401
代表者：代表取締役　堀尾 司
設立年月： 2022年7月4日
資本金： 2000万円
HP： https://luf.co.jp
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/119844/234/119844-234-a961a961a3ddf42b1391e582eac65892-1000x1000.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]LUF株式会社　担当：折原
TEL：03-6824-7996
お問い合わせ：https://luf.co.jp/contact

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