入山氏がゲスト登壇！多様性を強みに変える「ガバナンス」と「人的資本投資」を理論と実践の両面から深堀り。今実践すべき具体的な取り組みとは？「多様な価値観を強みに変えるこれからの時代の人材マネジメント」

2025年6月30日（月）11:30～12:30　無料ウェビナー／見逃し配信あり



　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）とタナベコンサルティンググループ（TCG）である株式会社Surpassは、2025年6月30日（月）11:30～12:30に、無料ウェビナー「多様な価値観を強みに変えるこれからの時代の人材マネジメント～今すぐに実践すべき具体的な取り組みとは？～」を開催いたします。URL：https://eu1.hubs.ly/H0kC35_0

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　日本では少子高齢化が進み、従来型の採用・雇用システムの限界が露呈しています。企業の存続が危ぶまれる中、多くの企業が「女性活躍」や「多様性推進」を掲げながらも、表面的な取り組みに留まり、社員が真に活躍できる環境を整えられていないのが現状です。深刻化する人材不足の正体は「人がいない」のではなく、「人を活かせていない」ことにあるのかもしれません。では、どうすれば多様な価値観を強みに変え、企業の競争力を高めることができるのでしょうか。

　本ウェビナーでは、日本を代表する経営学者である早稲田大学大学院 経営管理研究科（早稲田大学ビジネススクール）教授　入山 章栄 氏と、女性リーダー育成の豊富な実績を持つ株式会社Surpass 代表取締役社長　石原 亮子 氏が登壇。企業、特に中堅企業が多様性を強みに変えるための「ガバナンス」と「人的資本投資」のあり方について、理論と実践の両面から対談形式で深掘りします。さらに、株式会社タナベコンサルティング 執行役員 HRコンサルティング事業部　盛田 恵介がファシリテーターを務め、具体的な取り組み方法をお伝えします。

　経営と人事、両方の視点で企業が“今すぐに取り組むべき一手”を具体的にお届けします。

■登壇者
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早稲田大学大学院 経営管理研究科
早稲田大学ビジネススクール 教授　入山 章栄 氏
慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で、主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.（博士号）を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。2019 年より教授。専門は経営学。
国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。著書は『世界標準の経営理論』（ダイヤモンド社）他。テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』のレギュラーコメンテーターを務めるなど、メディアでも活発な情報発信を行っている。また、多数の企業で社外取締役やアドバイザーを務める。現在、『DIAMOND・ハーバード・ビジネス・レビュー』にて定期連載中。




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株式会社Surpass（タナベコンサルティンググループ）
代表取締役社長　石原 亮子 氏
2000年大手生命保険会社でトップセールスに。一部上場企業からベンチャー企業まで100業種以上の営業実績を持つ。2008年にSurpassを創業。LTV（永続的な信頼関係と売上の構築）を重視した女性による営業アウトソーシングのパイオニア。未経験から女性営業を育成するビジネスモデルや取組みなどが評価され「Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2017」など多数受賞。2021年、徳島市やさぬき市とジェンダー格差改善を目指した連携協定を締結。2021年9月に「女性活躍推進総研」をローンチ。2024年8月に株式会社タナベコンサルティンググループと資本業務提携を締結し、女性活躍／DE&I組織開発コンサルティング領域を強化し、サステナブルな社会への貢献を目指す。



■ファシリテーター
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株式会社タナベコンサルティング 執行役員
HRコンサルティング事業部　盛田 恵介
セミナー責任者を経てコンサルティングに携わる。人づくりをデザインする総合プロデューサーとして、中堅企業の人事・教育制度構築から運用に至るまでトータルでサポート。特に、様々な業種・業態の企業内大学設立の実績を有し、多くの社員の成長を促すプログラム開発にクライアントから高い評価を受けている。




「多様な価値観を強みに変えるこれからの時代の人材マネジメント～今すぐに実践すべき具体的な取り組みとは？～」開催概要

■日時：2025年6月30日（月）11:30～12:30
■受講方法：オンライン配信（Zoom）
■参加費：無料
■申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
　　　　　　https://eu1.hubs.ly/H0kC35_0
■申込期限：2025年6月27日（金）17:00
■注意事項　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・ご来場は不要です。ご自身のパソコンやスマートフォンからご視聴いただけます。
・リアルタイム配信です 。
・通信料はお客様のご負担となります。
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
・同業他社様からのお申込みはご遠慮ください。
■プログラム
１．「人材不足の正体」
〈対談・講演のポイント〉
・昨今の人材不足の現状と課題の本質
　・多様な人材を活かせていない構造の裏側
　・企業風土を変革する人材マネジメントの考え方

２．「多様な価値観を強みに変えるために必要なこと～なぜガバナンスが必要なのか？～」
〈対談・講演のポイント〉
　・組織全体の成長を促進する「ガバナンス」とは？
　・心理的安全性を高める「ガバナンス」の役割
　・ガバナンス不全のリスク

３．「企業が取り組むべきこととは何か？」
〈対談・講演のポイント〉
　・人材マネジメントの実行具体策
　・ガバナンス改革と人的資本投資の実践事例


タナベコンサルティンググループ（TCG）について

　TCGは、1957年創業の東証プライム市場に上場する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、未来の社会に向けた貢献価値として「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げております。ピースマインドとの資本業務提携により、グループ8社、約900名のプロフェッショナル人材を有する経営コンサルティンググループとなります。国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメント（経営者層）を主要顧客とし、創業以来17,000社以上の支援実績を有しております。
　トップマネジメントアプローチで経営戦略の策定からプロフェッショナルＤＸサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援する唯一無二の経営コンサルティングモデル「チームコンサルティング」を国内地域密着のみならず、グローバルへと展開しております。
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