株式会社BIKEN、ワクチン製造の技術伝承と人材育成の基盤として、生産部門を対象に「Skillnote」を導入

スキルを約4,500項目から約2,500項目に再構築し、部署を横断したスキルの一元管理を実現



　製造業の人材課題をスキルデータで解決する株式会社Skillnote（本社：東京都港区、代表取締役 山川隆史、以下 当社）は、当社が運営する「Skillnote スキルマネジメントシステム」(以下「Skillnote」)が、株式会社BIKEN（本社：香川県観音寺市、代表取締役社長 田中崇嗣、以下　BIKEN）の生産部門（原薬部・製剤部）を対象に導入されたことを発表します。導入と併せてBIKENでは、部署ごとに異なっていたスキルの項目や基準を統一し、約4,500項目から約2,500項目まで集約することで、生産部門全体で一元的に把握できる体制を整えました。これにより、計画的に人材を育成し、培ってきた技術を次の世代へ受け継いでいく「人材育成の連鎖」の実践を目指しています。
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　　BIKENは、一般財団法人阪大微生物病研究会（BIKEN財団）の子会社で、水痘やインフルエンザなどの感染症を予防するワクチンの開発・製造に特化したメーカーです。BIKEN財団が担う微生物病の研究、ワクチンの生産供給、検査、学術研究の助成という4つの事業のうち、BIKENはBIKEN財団から委託を受けて製造を担っています。

「Skillnote」導入の背景
　医薬品製造はGMP省令（医薬品及び医薬部外品の製造管理及び品質管理の基準に関する省令）等の法令やガイドラインによって求められる対応が細かく定められ、その内容も科学的知見の発展に合わせて常に更新されます。近年の規制の厳格化にともない、従業員一人ひとりに求められる業務の幅が広がっており、なかでも細菌やウイルスなど生物由来の製品を扱うワクチン製造は、技術習得の難易度も高い領域です。BIKENでワクチンの製造を担う原薬部と、容器への充填・検査・包装までの工程を担う製剤部からなる生産部門では、事業拠点の拡大や世代交代が進むなかで、計画的に人材を育成していくことが課題となっていました。そこで同部門は、育成・配置の根拠として従業員のスキル情報の活用に着目しました。

　しかし従来、スキル情報は各部署それぞれが表計算ソフトで管理しており、項目の粒度や評価基準、更新タイミングなどが統一されていませんでした。他部署のスキルマップとの比較も難しいため、応援などの配置を検討する際も、適切な人材の選定を管理職や責任者の記憶や印象に頼らざるを得ない状況でした。また、過去には2021年にもスキルマップの統一を試みましたが、表計算ソフトの技術的な制約と、各部門との協議で折り合いがつかず、断念せざるを得ませんでした。

　こうした課題を解決するため、2025年7月に「Skillnote」を導入しました。生産現場の管理者が主導してスキル体系を整理しなおし、生産部門全体で約4,500項目あったスキルを約2,500項目へ統合しました。これにより、部署の垣根を越えて部門全体でスキルを一元的に把握し、根拠に基づく人材育成・配置を行える体制の構築を目指しています。

「Skillnote」選定理由
今回、「Skillnote」を選定した理由には、以下のポイントがあげられます。
1.見る立場に合わせてスキルマップを自由に表現できる
スキルマップの運用に関して、現場には「自組織のマップをわかりやすく管理したい」、上位の管理者には「全体を見たい」という異なるニーズがあり、表計算ソフトで両方を実現することは、技術的なハードルが高い状況でした。「Skillnote」では人材とスキルのマスターデータをもとに、見る人の立場や切り口ごとにマップを作成できる点が評価されました。
2.分析機能により、部署ごとのスキルの濃淡を把握できる
どの部署でスキル保有者が手薄なのか、どこに育成の手を入れるべきかといった情報を会社全体の視点で把握したいという要望に対し、「Skillnote」の分析機能で実現可能な点が評価されました。
株式会社BIKEN 原薬部 原薬一課 課長　岡田 拓也 様のコメント
　今回の「Skillnote」導入で、各部署でバラバラだったスキルマップが一つになり、ようやく育成の土台が出来たと感じています。これまでも何度かスキルマップの統一を試み、直近では2021年に取り組みましたが、当時は表計算ソフトの技術的な限界などから断念せざるを得ませんでした。その時に現場の責任者から「前にもやりましたね」と言われたのをよく覚えています。導入後、現場の責任者や作業者が「Skillnote」上のスキルマップを見て、操作や今後の育成について考える発言が見られるようになるなどの変化も見え始めています。今後はスキルと教育を結びつけること、ベテランの暗黙知をはじめとするまだ言語化できていないスキルを言語化することにも取り組み、さらにスキルマップを育てていきたいと考えています。
関連事例
あわせて、「Skillnote」導入による取り組みをインタビュー記事として公開いたしました。
記事はこちら：https://skillnote.jp/case/biken/

「Skillnote スキルマネジメントシステム」について
「Skillnote スキルマネジメントシステム」は、製造業において従来Excel等で管理されてきたスキルマップ（力量管理表）を一元的に管理・運用することのできるクラウドサービスです。現場のスキル/教育データがクラウドに登録され見える化が進むことで、スキルデータを活用した計画的な人材育成・人材配置を実現し、技能伝承、多能工育成、即戦力化といったものづくり企業の人材管理に関する課題解決に貢献します。

株式会社BIKENについて
会社名：株式会社BIKEN
所在地：香川県観音寺市瀬戸町四丁目1番70号
設立：2017年9月1日
資本金：1億円
代表者：田中 崇嗣
事業内容：ワクチンを含む生物学的製剤の製造及び供給
HP：https://www.biken.or.jp/　
株式会社Skillnoteについて
「つくる人が、いきる世界へ」というビジョンのもとに、ものづくりにおける人の成長を科学し、ものづくりに関わる全ての人がいきいきと働く社会の実現を目指しています。
会社名：株式会社Skillnote
所在地：東京都港区芝5-29-19 7階
設　立：2016年1月
資本金：9億2,476万円（資本準備金を含む）
代表者：山川 隆史
事業内容：スキルデータの活用で、ものづくりに関わる人と組織の力を引き出す各種クラウドサービスの開発・販売
HP：https://skillnote.jp/
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