【開催レポート】35社47名の人事・育成担当者が参加！第6回「HR University人事交流会」を開催

NTTドコモが実践する「キャリア自律」と人的資本経営の取り組みを紹介。企業の垣根を越え、人事・育成担当者が学び合う交流の場に



株式会社Hajimari（本社：東京都渋谷区、代表：木村直人）が運営する法人向け人材育成サービス「HR University」は、2026年10月28日（水）、株式会社ベイシア 東京情報センターにて、第6回「HR University人事交流会（ユーザーコミュニティ）」を開催いたしましたのでレポートを公開いたします。
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当日は、35社47名の人事・人材育成担当者が参加。
今回は、株式会社NTTドコモ 総務人事部 キャリアデザイン室 室長の室住 篤子氏をお招きし、「人的資本経営を問い直し、強い組織をつくるには～一人ひとりの未来を支える対話と人事施策～」をテーマにご講演いただきました。
NTTドコモが推進するキャリア自律支援や社員のスキルの可視化、管理職による1on1など、人的資本経営を実践するための具体的な取り組みをご紹介いただきました。
また、ポラスグループ 人事部長の石田 茂氏をモデレーターに迎えたディスカッションや、参加者同士のグループディスカッション、交流会も実施。参加者同士で人材育成に関する課題や取り組みを共有し、学びを深める機会となりました。
実施後の参加者アンケートでは、満足度4.8／5.0と高い数値を記録しました。
第6回 HR University人事交流会 開催概要
開催日時：2026年10月28日（水）18:30～20:30
会場：株式会社ベイシア 東京情報センター
参加者：35社47名
対象：企業の人事・人材育成担当者
テーマ：人的資本経営を問い直し、強い組織をつくるには～一人ひとりの未来を支える対話と人事施策～
登壇者：株式会社NTTドコモ 総務人事部 キャリアデザイン室 室長 室住 篤子氏
モデレーター：ポラスグループ 人事部長 石田 茂氏
内容：ミニセミナー、グループディスカッション、交流会
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NTTドコモが実践する「キャリア自律」と人的資本経営
今回のミニセミナーでは、株式会社NTTドコモの室住 篤子氏より、人的資本経営の実践に向けた人事制度改革や、社員一人ひとりの挑戦と成長を支える取り組みについてお話しいただきました。
NTTドコモでは、人的資本経営の重要な柱として「個人の挑戦と成長」を掲げ、社員の自律的なキャリア形成を支援するためのさまざまな施策を推進しています。
講演では、特に以下の取り組みについて、具体的な事例を交えながらご紹介いただきました。
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１. 社員のスキルを可視化し、自律的なキャリア形成を支援
NTTドコモでは、社員一人ひとりのスキルや経験を可視化し、自身の強みや今後の成長に必要な要素を把握できる仕組みづくりを進めています。
スキル管理ダッシュボード「Career Growth Hub」などを活用することで、社員が自身のスキルやキャリアを振り返り、上司との面談やリスキリングなど、具体的なキャリア開発行動につなげることを目指しています。
また、社員が自らのキャリアを考え、挑戦する機会を広げるため、社内外のさまざまな成長機会を提供しています。
２. 多様な挑戦機会を通じて、社員の成長を後押し
社員のキャリア自律を促進するためには、スキルの可視化だけでなく、実際に挑戦できる環境を整えることも重要です。
NTTドコモでは、企業内大学「docomo academy」や、社内外の業務に挑戦できる越境プログラム「NEKKYO」など、多様な成長機会を提供しています。
社員が自らの意思で新たな経験を積み、挑戦することで、個人の成長と組織の活性化につなげる取り組みが紹介されました。
また、キャリア自律の必要性を認識していても、実際の行動に移せていない社員が一定数存在するという課題にも触れ、社員の意識変容から行動変容へとつなげることの重要性が示されました。
３. 管理職による1on1を通じたキャリア支援
社員一人ひとりのキャリア自律を実現するうえで、管理職による支援も欠かせません。
NTTドコモでは、管理職と社員の1on1を通じて、日々の業務に関する対話だけでなく、社員のキャリアや成長について考える機会を設けています。
一方で、1on1の実施頻度と対話内容には課題もあり、社員のキャリアやスキルに関する対話をさらに充実させる必要性が示されました。
こうした課題に対し、管理職向けの研修を通じて、メンバーの成長を支援するための対話力の向上に取り組んでいます。
講演では、単に1on1を実施するだけでなく、社員一人ひとりの可能性を引き出し、挑戦や成長につながる対話を実現することの重要性が伝えられました。
人的資本経営の実践をテーマに、参加者同士で意見交換
ミニセミナーに続き、ポラスグループの石田 茂氏をモデレーターに迎え、ディスカッションを実施しました。
NTTドコモの具体的な取り組みをもとに、人的資本経営を推進するうえでの課題や、人事施策を社員一人ひとりの成長につなげるための考え方について、理解を深める時間となりました。
さらに、参加者同士によるグループディスカッションも実施。
各社が抱える人材育成の課題や、キャリア自律を促進するための取り組みについて意見を交わしました。
業界や企業規模の異なる人事・育成担当者が集まることで、自社だけでは得られない新たな視点や気づきを共有する機会となりました。
人事・育成担当者同士の交流を通じて、新たなつながりを創出
イベント後半には、参加者同士の交流会を開催しました。
セミナーやグループディスカッションで得た学びをさらに深めながら、日頃の人事・人材育成業務における悩みや課題について、自由に情報交換を行いました。
人事・育成担当者は、社内での人材育成施策の企画・推進を担う一方、他社の取り組みや実践事例に触れる機会が限られることもあります。
HR Universityでは、こうした他社の担当者との交流を通じて、人事・育成担当者が互いに学び合い、新たな気づきやつながりを得られる場づくりを大切にしています。
今回も、多くの参加者が積極的に交流し、活発な情報交換が行われました。
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参加者満足度は4.8／5.0を記録
今回の人事交流会では、参加者アンケートにおいて満足度4.8／5.0という高い評価をいただきました。
NTTドコモによる具体的な人事施策の紹介に加え、参加者同士のディスカッションや交流を通じて、人的資本経営や人材育成について考える機会となりました。
HR Universityでは、今後も参加企業の皆さまの声を大切にしながら、実務に役立つ学びや、人事・育成担当者同士の新たなつながりを生み出す機会を提供してまいります。
HR Universityユーザーコミュニティについて
HR Universityでは、人事・人材育成担当者同士が企業の垣根を越えてつながり、学び合うことを目的に、定期的にユーザーコミュニティを開催しています。
人材育成や組織づくりに関する先進企業の事例紹介に加え、参加者同士のディスカッションや交流を通じて、各社が抱える課題の解決や、新たな人事施策のヒントを得られる場を目指しています。
今後もHR Universityは、企業の人材育成を支援するとともに、人事・育成担当者同士の学びと交流の輪を広げてまいります。
HR Universityユーザーコミュニティへの参加や、今後のイベントに関するお問い合わせは、以下までお気軽にご連絡ください。
お問い合わせ先：hru-info@hajimari.inc
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