日テレAI-HRがホワイトペーパー「AI導入『成功と失敗』の境界線 ~業績を伸ばす50のチェックリスト ~」をリリース
プレスリリース発表元企業:株式会社日テレHR総合研究所
配信日時: 2026-05-28 13:00:00
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167191/17/167191-17-16c54c6b82c90ebd16ff76e4b3a72c18-1672x941.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社日テレHR総合研究所(本社:東京都港区、代表取締役社長:中村 博行)が運営する日テレAI-HRが、企業のAI導入に関するホワイトペーパーを新たに展開し、2026年5月28日(木)より提供を開始しました。
AI導入は広がっている。一方で、「成果につながらない企業」も増えている。
現在、多くの企業がAI導入に取り組んでいます。しかしその一方で、何から手をつければよいのか分からない、導入したものの現場で十分に活用されていない、活用テーマや優先順位が整理できていない、運用ルールやリスク管理の整備が追いついていないなど、不安や課題を抱える企業も少なくありません。AI導入の成否を分けるのは、技術力やツールの性能だけではありません。何のためにAIを導入するのか、どの業務で活用するのか、どのような体制で進めるのか、そして導入後にどのように運用し、改善していくのか。こうした事前の準備と設計こそが、AI活用を成果につなげるうえで重要になります。
AI導入の「現在地」と「次に打つべき手」を整理
今回公開したホワイトペーパーでは、AI導入を成功させ、業績向上につなげるために確認すべきポイントを、50項目のチェックリストとして整理しています。チェックリストを通じて、自社のAI活用における現在地や不足している観点を確認し、次に取り組むべきアクションを整理しやすくなります。
AI導入を一時的な施策で終わらせず、持続的な業績向上につなげるための判断材料として活用いただける内容です。
日テレAI-HRは、AI導入から現場定着までを支援
日テレAI-HRでは、企業のAI活用を、導入前の構想設計から、業務整理、AI研修、プロンプト設計、運用改善、リスク管理まで一気通貫で支援しています。AIツールを導入するだけではなく、現場の業務に合わせて活用方法を設計し、社員が実務の中で使い続けられる状態をつくることを重視しています。
今後も日テレAI-HRは、ホワイトペーパーや記事コンテンツ、研修・伴走支援などを通じて、企業のAI導入と定着を支援してまいります。
■ ダウンロードはこちら
https://ai.ntv-hr.com/white-paper/ai-white-paper01/
会社概要
社名:株式会社日テレHR総合研究所URL:https://ntv-hr.com/
本店所在地:東京都港区
代表者:代表取締役社長 中村博行
設立日:2025年5月1日
事業開始日:2025年8月1日
事業内容:動画研修、採用支援、人事コンサルティング、AI活用支援等
日テレAI-HR 運営体制
運営:株式会社 日テレHR総合研究所
クリエイティブ&AI実装パートナー:株式会社タジク
PR TIMESプレスリリース詳細へ
スポンサードリンク
「株式会社日テレHR総合研究所」のプレスリリース
- 日テレAI-HRがブランドムービーをリリース06/12 14:00
- 日テレAI-HRが機密情報を外部サーバーに送信せずに利用できる「OFFLINE AI」をリリース06/05 11:00
- 日テレAI-HRがAI活用におけるセキュリティリスクをテーマにした無料ウェビナーを開催06/02 15:30
- 「株式会社日テレHR総合研究所」のプレスリリースをもっと読む
スポンサードリンク
最新のプレスリリース
- 日テレAI-HRがブランドムービーをリリース06/12 14:00
- 医療法人社団ゆみの、ベトナム保健省直轄の基幹病院と地域包括ケアモデル構築に向けた基本合意書(MOU)を締結06/12 14:00
- 高さ約300mのオープンエアで楽しむ夏季限定イベント「HARUKAS WATER CANVAS ~天空の水あそび~」06/12 14:00
- BSIグループジャパン(英国規格協会)、福島ユナイテッドFCへ、持続可能なイベント運営の国際規格「ISO 20121:2024」認証を授与06/12 14:00
- 近畿大学九州短大附属幼稚園が地震・火災避難訓練を実施 「おかしもち」の約束と音の聞き分けで命を守る力を育む06/12 14:00
- 最新のプレスリリースをもっと見る
