【6月18日開催】社員が動かない会社は何が問題？「5方良し経営セミナー」開催

“指示待ち組織”から脱却へ。社員が自ら動く会社の“自走組織設計”を解説



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■概要
本セミナーでは、多くの経営者が抱える
「社員が指示待ちになっている」「社長が細かく管理しないと回らない」「組織が自走しない」
といった課題を整理し、社員が自ら考え動く“自走組織設計”について解説します。
多くの企業では、
社長や一部の幹部だけが判断・行動し、
現場が受け身のまま業務を行っていることで、
組織全体の成長スピードが鈍化しています。
その結果、
・社員が自分で判断できない
・社長確認が増え続ける
・現場改善が進まない
・組織の責任感が弱くなる
・社長が現場から抜けられない
といった状態が発生します。
その背景には、「社員が自走できる判断基準と組織設計がされていない」という共通課題があります。
本セミナーでは、
・社員が動かない本当の原因
・指示待ち組織になる構造
・社員が自ら動く組織設計の考え方
・社長依存から脱却する方法
・組織が自走する仕組みづくり
など、自走組織を作る経営の本質を体系的にお伝えします。
また、当社が提唱する「5方良し経営」の視点から、
会社・従業員・顧客・世間・次世代の5つを同時に良くする経営の考え方を具体的に解説します。
■開催概要
開催日：2026年6月18日（木）13～15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料
▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
▼公式サイト
https://lumission.world/jp/
▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/
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■なぜ今、「社員が動かない会社」は成長できないのか
多くの企業では、
「社長が指示しないと止まる」
「社員が受け身で改善提案が出ない」
「組織が自走せず社長依存している」
といった課題が発生しています。
特に成長フェーズでは、
社員数が増えるほど社長の確認事項も増加し、
組織全体の意思決定スピードが低下します。
その結果、
・社長の負担が増え続ける
・現場改善が止まる
・組織成長が鈍化する
といった悪循環に陥ります。
当社では、これらの問題の本質は
「社員教育不足」ではなく「自走組織設計」にあると考えています。
そのため、本セミナーでは単なるマネジメント論ではなく、
「社員が自然に動く構造設計」をテーマに開催します。
■セミナー内容（一部）
・社員が動かない構造の正体
・指示待ち組織になる原因
・社員が自ら考える組織設計
・社長依存から脱却する方法
・判断基準の共有方法
・権限委譲と責任設計
・5方良し経営の実践方法
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■「社長の分身」という支援サービスとの関係
当社では、自走組織設計・組織改善を支援するサービスとして
「社長の分身」を提供しています。
経営者の頭の中にある判断基準や組織の考え方を言語化し、
社員が自ら動ける仕組みとして構築することで、
社長依存から脱却できる経営体制を支援します。
▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/
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■このような方におすすめ
・社員が指示待ちになっている
・社長依存から抜け出したい
・組織を自走させたい
・現場改善を進めたい
・社員が主体的に動く会社を作りたい
中小企業経営者・経営幹部の方におすすめの内容です。
[画像11: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/173646/95/173646-95-e008ae999303c443e056ee2f33fba7f2-1920x1280.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


■会社概要
会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
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