新・中期経営計画を策定

Be a Challenger, Be a Change. ～ あかりと光、新たな技術の融合で、サステナブルな社会・産業インフラを支える先進企業へ ～



[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/97099/54/97099-54-c32c373b60d0e9ade393925396bb944c-660x368.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


岩崎電気は、2025年3月期から2028年3月期までを対象とする「新・中期経営計画」を策定しましたので、お知らせいたします。
Be a Challenger, Be a Change.
～ あかりと光、新たな技術の融合で、サステナブルな社会・産業インフラを支える先進企業へ ～
2021年11月に発表した中期経営計画(2022年3月期～2026年3月期)の実行を進めてまいりましたが、60年以上続いてきたHIDランプの2025年製造終了など、当社を取り巻く事業環境の変化を踏まえ、さらなる成長を目指し、新たな中期経営計画を策定いたしました。
計画期間
2025年3月期～2028年3月期
ビジョン
あかりと光、新たな技術の融合で、サステナブルな社会・産業インフラを支える先進企業へ
基本方針
照明事業と光・環境事業の成長戦略を、生産性向上、人材・DXなどの成長基盤強化によって支え、ONE IWASAKIで持続可能な高収益・高成長企業へ進化する
※ ONE IWASAKI：岩崎電気グループの方向性を合わせて全社で取り組んでいくスローガン
重点施策
- 照明：CSL(Connected Smart Lighting)・民間需要をエンジンに更に成長
- 光・環境事業：グローバル成長
- サプライチェーン強化：生産性の向上
- コーポレート強化：人材・DX・ブランディングの強化
- 長期成長：事業化技術基盤の構築

岩崎電気は、中期的成長の実現と同時に、持続的な長期成長に向けて、イノベーション推進機能を強化し、安全・安心な社会インフラ、環境・エネルギーなどの大きな社会課題を独自技術で解決する技術基盤を構築すべく、岩崎電気グループ一丸「ONE IWASAKI」となって取り組みを進めてまいります。

詳細情報
中期経営計画

PR TIMESプレスリリース詳細へ