「本当のビジネスモデルキャンバス活用術」と題して、メルセネール株式会社 代表取締役 大道寺 一慶氏によるセミナーを2024年8月28日（水）に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。



────────────【SSKセミナー】───────────
単なる穴埋めでは成果は出ない！
本当のビジネスモデルキャンバス活用術
～実例と弱点を知り、正しい活用法と事業成長のステップを理解する～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24401

[講　師]
メルセネール株式会社　代表取締役　大道寺　一慶　氏

[日　時]
２０２４年８月２８日（水）　午前１０時～１２時

[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

［重点講義内容］
新規事業検討に役立つフレームワーク、「ビジネスモデルキャンバス」。ビジネスに必要な要素を網羅的に整理できるため、事業検討の際の一つの定番となっています。
一方で単に埋めているだけで成果・示唆が出ず、どのように活用すべきか悩んでいる方も非常に多くいらっしゃいます。
本講義ではそのような問題意識をお持ちの方へ、新規事業検討におけるビジネスモデルキャンバスの位置づけに始まり、どの粒度で考える必要があるか、実例を用いた添削、ビジネスモデルキャンバスが抱える弱点など、幅広く解説を行います。

１．新規事業検討におけるビジネスモデルキャンバスの位置づけ
　・新規事業検討におけるビジネスモデルキャンバス
　・ビジネスモデルキャンバス検討の基本ステップ

２．ステップ1　ビジネスモデルキャンバスの中核
　・CSを考える視点と検討レベル
　・VPを考える視点と検討レベル

３．ステップ2　ビジネススキームの設計
　・ビジネスモデルをシンプルに考える必要性
　・ビジネススキームとビジネスモデルの同期

４．ステップ3　項目間を繋げ本当の意味でキャンバス深ぼる
　・全9項目を繋げて考える視点
　・特に論点になりやすい項目間の繋ぎと検討事項

５．ビジネスモデルキャンバスの弱点
　・組織の共通認識阻害
　・競争優位性
　・青写真

６．実際にあったビジネスモデルキャンバスの添削
　・BtoCのケース
　・BtoBのケース

７．新規事業の成否を分けるもの

８．質疑応答

[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/3312/32407-3312-69f2bfd095d4145f7c2a3b3fe0667015-617x230.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


【お問い合わせ先】
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
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