「これからの上司に求められるＺ世代のパフォーマンスを高める『新しい教え方』」と題して、（株）ポールスターコミュニケーションズ 北 宏志氏によるセミナーを2024年2月21日(水)に開催!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
これさえ知っていれば怖いものなし！
これからの上司に求められる
Ｚ世代のパフォーマンスを高める「新しい教え方」
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24076

[講　師]
株式会社ポールスターコミュニケーションズ
代表取締役　北　宏志　氏

[日　時]
２０２４年２月２１日（水）　午後２時～４時

[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]
良い人材の採用がますます難しくなってきた今、企業が成長し続けるためにはいかに、Ｚ世代のパフォーマンスを高められるかということではないでしょうか。Ｚ世代を的確にマネジメントする能力そう言っても過言ではないのは、Ｚ世代がすでに企業にとって欠かすことのできない戦力になりつつあるためです。しかし、依然としてＺ世代への関わり方に悩むマネジメント層が多いのも事実です。
本セミナーでは、元中学・高校教師で、１７，０００名以上のＺ世代社員への指導実績を誇る研修講師が、Ｚ世代特有の価値観や彼らを動かすコツを解説します。Ｚ世代の考え方を理解し、パフォーマンスを高めることで、組織やチームを円滑に運営する方法を、事例をふんだんに交えお伝えします。

１．Ｚ世代とはどんな世代なのか？
　（１）育ってきた環境を紐解くことでわかるＺ世代の育成の鍵
　（２）人気アニメに見る価値観の違い→この違いを理解しないと、Ｚ世代は育たない
　（３）会社は「学校」と一緒

２．Ｚ世代の部下と良い関係を築くには？
　（１）コミュニケーションの中で自己肯定感を高める
　（２）本当に会社の飲み会には参加したくないのか？
　（３）プライベートな話は御法度か？

３．Ｚ世代の教え方の基本
　（１）なぜ察して動くことができないのか？
　（２）「教えられていない」「習っていない」を回避するための方法
　（３）セルフマネジメントを促すメモを取らせ学ばせる方法

４．Ｚ世代の部下に必要なフォローアップ
　（１）引き上げるのではなく“伴走”することの重要性とは？
　（２）ルールと定義の目線合わせ
　（３）これをやるとＺ世代は育ちません→「分からないときは質問して」がＮＧの理由

５．Ｚ世代を育てパフォーマンスを高めさせる方法
　（１）何に困っているのかわからない若手たち
　（２）やる気にさせるのか？それとも、やる気を奪うのか？Ｚ世代の褒め方と叱り方とは？
　（３）安心感を与え本音で話をさせる！では、安心感を与えるにはどうしたらいいのか？

６．Ｚ世代を育てる仕組みをつくる重要性
　（１）属人的にならない教育にする
　（２）教え育てる方向性を一致させる
　（３）ひとりの社会人である前に、ひとりの人間としてどのように育てていくか

７．質疑応答

※受講者全員に著書
「新しい教え方の教科書　Ｚ世代の部下を持ったら読む本」（ぱる出版、２０２３年１０月刊）を進呈
　・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍をご送付致します。
　・開催日直前にお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。

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