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企業リサーチのニュース(ページ 1535)

サンコーテクノ Research Memo(8):各製品セグメントで、既存技術を生かして成長市場の取込みを図る

■中期経営計画と成長戦略 4. 技術の転用による事業領域拡大への取組み 先に述べたところと一部重なるが、サンコーテクノ<3435>は成長が期待される分野に向けて同社の既存技術を転用して対応することを進めている。
07/18 16:18

サンコーテクノ Research Memo(7):選択と集中による経営資源の有効活用を実施。今後は新市場へヨコ展開に期待

*16:17JST サンコーテクノ Research Memo(7):選択と集中による経営資源の有効活用を実施。
07/18 16:17

サンコーテクノ Research Memo(6):製造能力増強を含めた現場力アップは順調に進捗

■中期経営計画と成長戦略 2. ファスニング事業の進捗状況と今後の取組み ファスニング事業における最大の目標は、インフラ・土木分野におけるあと施工アンカー需要の拡大だ。
07/18 16:16

サンコーテクノ Research Memo(5):外部環境に左右されずに安定成長を実現できる基盤・体制の構築が目標

■中期経営計画と成長戦略 1. 『S.T.G VISION 2020』の概要 サンコーテクノ<3435>は2015年5月、2016年3月期を初年度とする新中期経営ビジョン『S.T.G VISION 2020』を発表した。
07/18 16:15

サンコーテクノ Research Memo(4):2期連続の減収減益決算も、ファスニング事業で需要回復の手応え

■業績の動向 サンコーテクノ<3435>の2017年3月期は、売上高15,497百万円(前期比6.9%減)、営業利益1,124百万円(同16.0%減)、経常利益1,119百万円(同10.9%減)、親会社株主に帰属する当期純利益790百万円(同2.4%減)と、減収減益で着地した。
07/18 16:14

サンコーテクノ Research Memo(3):6子会社2関連会社でグループを構成。ファスニング事業と機能材事業を展開

*16:13JST サンコーテクノ Research Memo(3):6子会社2関連会社でグループを構成。
07/18 16:13

サンコーテクノ Research Memo(2):「オールアンカー」で特許を取得し成長

■会社概要 1. 沿革 サンコーテクノ<3435>は1964年、建設用鋲打ち銃、アンカー、工具などの販売を目的に、三幸商事株式会社として設立された。
07/18 16:12

サンコーテクノ Research Memo(1):外部環境に左右されない収益体質の構築が着実に進捗

■要約 サンコーテクノ<3435>はコンクリートの壁面に器具や設備を固定する際に使用される「あと施工アンカー」を中心とした建設用ファスニング製品メーカー。
07/18 16:11

ムサシ Research Memo(10):“業績に応じた利益還元”が基本方針。特別配と記念配の実施で38円配を実施

*15:24JST ムサシ Research Memo(10):“業績に応じた利益還元”が基本方針。
07/18 15:24

ムサシ Research Memo(9):選挙システム機材売上高は控え目な印象。東京都議会選挙など地方選の貢献に期待

*15:22JST ムサシ Research Memo(9):選挙システム機材売上高は控え目な印象。
07/18 15:22

ムサシ Research Memo(8):国民投票の収益インパクトは国政選挙をはるかにしのぐ可能性

■注目ポイント2:国政選挙・国民投票のインパクト 4. 国民投票について 憲法改正国民投票法は2010年5月18日に施行されている。
07/18 15:20

ムサシ Research Memo(7):収益インパクトは売上高で2,500百万円前後、利益で500~600百万円と推定

■注目ポイント2:国政選挙・国民投票のインパクト 3. 収益インパクトとムサシ<7521>の対応 衆院選の売上高の押し上げ効果は、2,000百万円~2,500百万円程度とみられる。
07/18 15:19

ムサシ Research Memo(6):選挙関連機材全般に強み。特に読取分類機では圧倒的シェア

*15:18JST ムサシ Research Memo(6):選挙関連機材全般に強み。
07/18 15:18

ムサシ Research Memo(5):現在の衆院議員の任期は2018年12月まで。任期満了選挙は過去に1度だけ

*15:17JST ムサシ Research Memo(5):現在の衆院議員の任期は2018年12月まで。
07/18 15:17

ムサシ Research Memo(4):3つの事業部門にわたり、M&Aメリットが期待される

■ムサシ<7521>の注目ポイント1:M&Aにより富士フイルム子会社の事業を買収 2. M&Aのメリット・シナジー効果 エム・ビー・エスの事業領域は、ムサシの事業部門で言うと、紙・紙加工品部門、印刷システム機材部門、及び情報・産業システム機材部門の3部門にまたがることになるが、そのそれぞれの部門で直接的なメリットやシナジー効果が期待されている。
07/18 15:15

ムサシ Research Memo(3):富士フイルム子会社から、洋紙事業とプリンターシステム事業を取り込む

■注目ポイント1:M&Aにより富士フイルム子会社の事業を買収 1. M&Aの概要 ムサシ<7521>は富士フイルムホールディングス<4901>の事業子会社である富士フイルムから、子会社の富士フイルムビジネスサプライ(株)の主だった事業を取り込むことを発表した。
07/18 15:14

ムサシ Research Memo(2):2017年3月期は参院選等の効果で選挙システム機材の収益が拡大し、大幅増益に

■2017年3月期決算の分析 ムサシ<7521>の2017年3月期決算は、売上高35,268百万円(前期比1.2%減)、営業利益1,107百万円(同19.7%増)、経常利益1,242百万円(同4.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益781百万円(同3.8%増)と、減収ながら増益で着地した。
07/18 15:13

ムサシ Research Memo(1):国政選挙の恩恵を取り込む収益構造は不変。M&Aにより非選挙事業の収益強化も図る

*15:12JST ムサシ Research Memo(1):国政選挙の恩恵を取り込む収益構造は不変。
07/18 15:12

Hamee Research Memo(7):当面は配当性向10%を確保、将来的には20~30%の安定配当を目指す

■株主還元策 Hamee<3134>は配当方針として、連結業績、財務の健全性、将来の事業展開のための内部留保水準を総合的に勘案して決定していくこと基本方針としており、当面は配当性向で10%を確保して配当を実施していく予定となっている。
07/18 15:07

Hamee Research Memo(6):収益性を高めながら高成長を実現していく方針

■中期成長戦略 1. 年率2ケタ成長が続くEC市場で更なる成長を目指す Hamee<3134>が属する国内のBtoC-EC市場については今後も年率2ケタ成長が見込まれている。
07/18 15:06

Hamee Research Memo(5):2018年4月期は保守的な計画ながらもコマース事業の好調持続で増収増益に

■今後の見通し 1. 2018年4月期の業績見通し Hamee<3134>の2018年4月期の連結業績は、売上高が前期比9.6%増の9,320百万円、営業利益が同5.0%増の1,161百万円、経常利益が同10.4%増の1,157百万円、親会社株主に帰属する当期純利益が同8.5%増の755百万円となる見通し。
07/18 15:05

Hamee Research Memo(4):収益拡大と同時に収益性及び財務の健全性が向上

■業績動向 3. 財務状況と経営指標 Hamee<3134>の2017年4月期末の財務状況を見ると、総資産は前期末比1,223百万円増加の4,240百万円となった。
07/18 15:04

Hamee Research Memo(3):2017年4月期は「iFace」の好調により大幅増収増益に

■業績動向 1. 2017年4月期の業績概要 Hamee<3134>の2017年4月期の連結業績は、売上高が前期比30.8%増の8,502百万円、営業利益が同145.5%増の1,106百万円、経常利益が同145.4%増の1,048百万円、親会社株主に帰属する当期純利益が同169.7%増の695百万円となり、すべての項目で過去最高を大幅更新した。
07/18 15:03

Hamee Research Memo(2):モバイル周辺アクセサリーのネット販売からスタート

■会社概要 1. 会社沿革 Hamee<3134>は現代表取締役の樋口敦士(ひぐちあつし)氏がインターネット市場の将来性に着目し、モバイル周辺アクセサリーの企画及びインターネット通販を目的に1997年に創業したのが始まりとなる。
07/18 15:02

Hamee Research Memo(1):コマース事業とEC事業者向けプラットフォーム事業を両輪に高成長が続く

■要約 Hamee<3134>は、スマートフォンアクセサリーの企画販売を行うコマース事業と、EC事業者向けのプラットフォーム事業が両輪。
07/18 15:01

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