SANU 2nd Home、サービス開始5周年。別荘の民主化から、”あらゆる人が自然を楽しむプラットフォーム”へ。2031年に向け開発規模1,500億円・ユーザー数50万人を目指す

株式会社SANU（本社：東京都新宿区、Co-CEO：福島 弦・本間 貴裕、以下SANU）が運営する国内最大級のセカンドホームサービス「SANU 2nd Home」は、2026年11月11日（水）にサービス開始5周年を迎えます。2021年に2拠点5室から始まり、現在は全国41拠点251室、延べ約6万人が利用するサービスに広がりました。

この5年間で取り組んできたのは「別荘の民主化」です。第2章では、シェア別荘サービスを超え、「あらゆる人が自然を楽しむプラットフォーム」へと進化します。その基盤となる新建築モデル「SHELL」と自然体験プログラム「Nature Club」を本日発表するとともに、ファウンダー兼ブランドディレクターの本間貴裕が代表取締役Co-CEOに就任し、福島弦との共同代表体制へ移行。事業成長とクリエイティビティの両輪を軸に据え、2031年に開発規模1,500億円、ユーザー数50万人、3,000室の展開を目指します。
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1.「シェア別荘」から、あらゆる人が自然を楽しむプラットフォームへ

デジタル化・AI化が進む今だからこそ、自然に触れて身体感覚を取り戻し、人間らしさを取り戻す時間の価値は高まっています。

SANUがこれまで進めてきた「別荘の民主化」の一方で、資材高騰や大工の激減により、従来のやり方で拠点を供給し続けることは限界を迎えつつあります。そして、ただ滞在できる拠点を増やすだけでは、自然と共にある豊かな暮らしや地域との持続的な関係は築けません。

持続可能な供給体制を整え、滞在の先にある体験と地域循環をつくっていく。自然へのアクセスを誰もが選び続けられる日常として一人でも多くの方に届け、より深い地域とのつながりを生み出していくために。本日、その第一歩となる2つの仕組みを発表しました。
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2つの詳細は以下です。
01 建築プラットフォーム ｜世界中の自然に、自立分散的に建築・拠点が広がる仕組み
SANUは、「土地が集まる仕組み」×「世界中の自然で展開できるモジュール型建築モデル」×「無人で管理・運営するソフトウェア」という3つの仕組みを、企画から開発・運営まで一貫して自社で内製・構築しました。本日発表した新建築モデル「SHELL」は、モジュール建築と運営ソフトウェアを一体で設計した新たなモデルです。
工場生産率90%以上・現地施工2週間を実現し、自社開発ソフトウェアによって設備制御から無人運営までを担います。この「土地・建築・ソフトウェア」の3つが揃ったことで、拠点を一棟ずつ現地で建てるのではなく、世界中の自然へ自律分散的に展開できる体制が整いました。あわせて、全国での展開を加速させる「大自然の土地募集」も開始します。


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SHELL特設サイト：https://www.sa-nu.com/shell
02 体験プラットフォーム｜自然体験・食・交通の切り口で地域の自然を楽しむ体験の仕組み
建築に加え、その土地に暮らす人や事業者が、食・移動・アクティビティを届けられる開かれた仕組みをつくります。
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（都市のゲストと地域の事業者をダイレクトにつなぐ「体験プラットフォーム」の仕組み）

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（本日からスタートした体験プログラム Nature Club）
その第一歩が「Nature Club」です。ガイド、農家、タクシー会社、地域のシェフやパン屋といった地元の事業者と、都市から訪れるゲストを、SANUが直接つなぎます。まずは自然体験から。地元の自然を知り尽くしたナビゲーターによる独自のフィールドプログラムは、会員に限らず、訪れるすべての人が参加できます。今後は食や移動の分野にも広げ、人にも地域経済にも続いていく循環をつくります。

2. 2031年に向けた成長目標

プラットフォームへの進化に伴い、SANUは2031年に向けて以下の事業規模を目指し、自然と共生する暮らしのインフラを確立します。
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ユーザー数：50万人
拠点数：150拠点以上
部屋数：3,000室
2031年に向けた開発規模：1,500億円

3. 新体制へ｜ビジネスとクリエイティブ、広げると深める。両輪を組み合わせて、時代をリードするブランドへ。

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SANU 2nd Homeの5周年を機に、これまでブランドディレクターを務めてきた本間貴裕が代表取締役 Co-CEOに就任し、福島弦（代表取締役・共同代表 Co-CEO）との共同代表体制に移行しました。本間は建築・クリエイティブ・ブランディングを、福島は事業・ファイナンス・組織を担い、SANU全体のビジョンは両者で描いていきます。
2031年に向けて事業のスピードはさらに加速し、事業の複雑化や海外を含む地理的な拡大も検討が進んでいます。今回の体制変更は、その局面を前に、SANUが「ものづくりとクリエイティブで勝負する会社」になるという決意表明でもあります。



これからの時代、企業の競争優位、高い利益率、成長スピードを生むのは、量の拡大だけではありません。深さと質を同時に追求し、ブランド価値を無形資産として積み上げていくことです。数値で測りにくいクリエイティブ領域だからこそ、代表自らがそれを担うことが、ガバナンスの観点からもブランド資産を戦略的に築く基盤になります。
あわせて役員体制も強化し、財務・建築・テクノロジー・体験・事業の各領域を横断して、一気通貫でブランドビジネスを実行する組織へと移行しています。

今後のSANUの展開に、ぜひご注目ください。

福島 弦　　　代表取締役・共同代表 Co-CEO
本間 貴裕　　代表取締役・共同代表 Co-CEO
石川 桂太　　執行役員 COO 兼 2nd Home事業統括本部長 兼 エリアマネジメント本部長
境 はづき　　執行役員 CFO 兼 コーポレート本部長
石川 悠介　　執行役員 CDO 兼 ディベロップメント本部長
井上 恭輔　　執行役員 CCXO 兼 CCXO室長
安齋 好太郎　執行役員 CPO - Architecture 兼 建築プロダクト本部長
渡辺 有紗　　執行役員 CXO 兼 ワンダー推進室長
竹野 創平　　執行役員 テクノロジー本部長
■ Co-CEO メッセージ
代表取締役・共同代表 Co-CEO 福島 弦
「SANU 2nd Homeを立ち上げる前、ほぼすべての投資家から『上手くいくわけがない』と言われました。それでも覚悟を決めてサービスをスタートした時、あるユーザーの方から『娘の人生を変えるようなサービスに出会った気がします』という言葉をいただきました。 SANUの歩みは、泥臭い現場の積み重ねです。部屋を清掃し、大工作業に汗を流し、ゲストの声一つひとつに真摯に向き合うこと。その地道な営みの先で、私たちは誰かの人生が静かに、豊かに変わる瞬間に立ち会ってきました。 自然や建築には、人の生き方そのものを変える力があると信じています。建築費の高騰や職人不足といった構造課題に挑み、建築のつくり方や地域とのあり方をアップデートしながら、まだ見ぬ新しい世界へと歩みを進めてまいります。」

代表取締役 Co-CEO 本間 貴裕
「5年で変わったこと。それは、SANUを愛してくださる方々の輪、ともに走る仲間の成長、そして自然の中に生まれた数々の建築です。一方で、5年経っても決して変わらないものがあります。『Live with nature. / 自然と共に生きる』という理念、キャビンにそっと置かれた机の上の一輪挿し、そして自然と建築に対する私たちの純粋な熱量です。
50年後、私たちが90歳になって人生を振り返る時、胸を張ってこう言いたい。『SANUをつくって本当によかった。地球は昔よりずっと美しく、訪れる人々はもっと笑顔になったね』と。
一人の人間、そしてひとつのブランドが変えられる世界の角度は、決して大きなものではないかもしれません。それでも、自然を愛する私たちが信じ、動かすことで、確実に変えられる未来があると信じています。」

本間・福島の思いや今後の展望は、SANU Magazineにて順次公開します。
【SANUについて】
SANU 2nd Homeについて
個々のライフスタイルに最適な形で、日本の美しい自然の中に独自に建築したシェア別荘―「自然の中のもうひとつの家」を提供するサービスです。現在41拠点・251室を運営しています（2026年11月時点）。2031年には、国内外150拠点以上を目指します。

株式会社SANU
「Live with nature. / 自然と共に生きる」を掲げるSANU＜サヌ＞は、人と自然が共生する社会の実現を目指すライフスタイルブランドです。人が自然と調和し、楽しく健康的にこの地球で暮らし続けるために必要なことを、新しい生活様式の提案を通じて人々に発信していきます。真面目に、未来の生き方を考える。 明るく、私たちのライフスタイルを変えていく。

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