ゼブラ企業はどう考え、どう決めるのか。「ZEBRAHOOD 2026」、経営のプロセスを体験する6つのワークショップを発表

～「カイシャとは何か」をテーマに、企業の歴史の生かし方、地域と築いた信用の捉え方、価値観がぶつかる場面での意思決定など、各チームの研究を体験型プログラムに～



　
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株式会社Zebras and Company（本社：東京都港区麻布十番、代表取締役：阿座上陽平・田淵良敬、以下Z&C）およびTokyo Zebras Uniteは、2026年11月27日（金）に東京・世田谷のHOME/WORK VILLAGEで開催する「ZEBRAHOOD 2026」のワークショップ6企画を発表します。

各企画チームが、ゼブラ企業の経営や組織運営について研究を重ね、その背景にある考え方や判断の過程をワークや対話として設計しました。これからゼブラ的な考え方を経営や仕事に取り入れたい方が、そのプロセスを体験できるプログラムです。
■ 「カイシャとは何か」を考える、6つのワークショップ
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第3回となるZEBRAHOODのテーマは「カイシャとは何か」。
会社は、誰のために、何のために存在するのか。社会性と経済性の両立を目指すゼブラ企業は、この問いに日々の経営のなかでどう向き合っているのか。その考え方や判断に至るまでのプロセスを、これから実践したい人にも体験できる形にできないか。こうした問いから、今回の6つのワークショップを企画しました。

各ワークショップの企画メンバーは、それぞれのテーマに沿って、ゼブラ企業の経営や組織運営、その背景にある考え方を研究してきました。なかには、昨年の「ゼブラアカデミア」での発表を経て、さらに1年近く研究を重ねたチームもあります。各チームは、実践者が何に目を向け、どんな葛藤を経て判断しているのかを整理し、その過程を参加者がたどれるよう、ワークや対話の進め方を設計しました。
自社の歴史を経営資源として読み解く。顧客や地域との関係から企業の信用を捉える。経営チームの一員として、複数の価値がぶつかる場面で議論する。本業と社会の間に生まれる価値の循環を描く。変化に直面したときの身体・感情・思考のつながりに気づく。こうしたワークを通じて、ゼブラ企業の経営を支えるものの見方や考え方を体験します。
■ 「カイシャとは何か」を考える、6つのワークショップ
WORKSHOP 1｜History as a Resource～機能から存在へ～13:00～14:00｜ホール209（校舎棟2階）
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「機能」や「合理性」による差別化が難しくなる現代において、企業が選ばれ続ける鍵は「存在（なぜそこにあるのか）」の解像度を上げることにあります。

本ワークショップでは、企業の大小や歴史の長短に関わらず、自社が持つあらゆる「歴史」を強力な経営資産として捉え直します。

創業の原体験、地域との結びつき、過去の失敗など、見過ごされがちなプロセスにこそ唯一無二の世界観が宿っています。当日は、これまでの歩みを掘り起こし、その意味を問い直す実践的なアクティビティを行います。

自社の「歴史」を「経営資源」へと転換し、自社の存在価値を揺るぎないものへと鍛え上げる1時間。ゼブラ企業として深く根を張るため、そしてゼブラ企業へと変容を成し遂げるためのヒントをお持ち帰りください。
企画・進行メンバー
・井登友一（株式会社インフォバーン 取締役副社長／デザインストラテジスト、立命館大学 教授）
・渡邉文隆（京都大学 成長戦略本部 特定准教授）
・佐藤真陽（一橋大学大学院社会学研究科 博士後期課程）

WORKSHOP 2｜見えない信用 ― 関係性を企業の価値に変える、新しい金融のかたち13:00～14:30｜MIDORI.so ギャラリー（校舎棟2階・206）
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地域で事業を営む企業の強さは、決算書だけでは測れません。困ったときに支えてくれる取引先。新しい顧客や事業機会をつないでくれる地域の人々。ともに挑戦し、価値を生み出す仲間たち。こうした「関係性の力」は、企業の持続可能性や成長を支える大切な資本でありながら、従来の金融の評価軸では十分に捉えられてきませんでした。

近年、インパクトファイナンスや事業性評価など、財務情報だけでは見えない企業の価値を捉えようとする動きが広がっています。一方で、関係性を企業の信用力として捉え、実際の融資判断や金融支援につなげるには、まだ多くの課題があります。

本ワークショップでは、「関係性は、企業の信用になるのか？」を問いに、金融機関、ゼブラ企業の経営者、地域の伴走支援者など、多様な視点から対話を重ねます。関係資本と金融の間にある「壁」と、それを越える「橋」をともに考え、新しい金融の可能性を探ります。
企画・進行メンバー
・猪熊真理子（株式会社OMOYA 代表取締役）
・伊藤慎悟（株式会社Zebras and Company）
・田淵良敬（株式会社Zebras and Company 共同創業者／代表取締役）

WORKSHOP 3｜ゼブラ的組織の葛藤（「どちらか」ではなく「どちらも」を選び続ける）体感セッション13:00～14:30｜教室304（校舎棟3階）
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意思決定を、対立ではなく統合的に考える。複数の観点の間で揺れ動きながら、意思決定の質を磨き続ける。

ゼブラ企業23社へのインタビューを通じた研究から見えたのは、そんな営みでした。一つに寄りすぎて失敗する度に、自社らしい意思決定の軸を増やし、制度や仕組みに組み込み、挑戦を続ける。過去より今、今より未来に向けて、最適解を探す葛藤をやめない。それがゼブラ的組織の姿です。

本セッションでは、ゼブラ的組織の特徴「4つの階層と12の要素」を、理論とワークショップから共に探究します。

ワークショップでは、ゼブラ企業が直面しやすい経営判断のケースに対し、「同じ会社の経営チームだったら」という前提で、3～4名で議論・対話を行います。

変化し続ける外部環境、組織という生命体の中で、何を守るのか、何を見落としていたかに気づく。正解を当てる場ではなく、葛藤と共に自組織の意思決定を更新するヒントを持ち帰る90分です。
企画・進行メンバー
・宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表／Co-Founder）
・能登谷圭悟（株式会社事業人）
・浜岡範光（合同会社プリディレクション 代表社員）
・野崎恭平（株式会社musuhi 代表取締役CEO）
・平野知実（株式会社musuhi 執行役員）

WORKSHOP 4｜会社の未来を、もっと面白く。― 親ゼブラと考える「価値の循環」ワークショップ ―15:00～16:30｜ホール209（校舎棟2階）
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「うちの会社、もっと面白くなるかも！」

会社が生み出す利益は、何のためにあるのでしょうか。そして、社会や未来への取り組みは、会社にどんな価値をもたらすのでしょうか。本ワークショップのテーマは「会社と未来の価値の循環」。

親ゼブラと言われるような、本業で培った技術や信頼、人材などを社会や未来のために生かし、そこで生まれた学びやつながりが、再び事業を育てていく。そんな循環のあり方を、親ゼブラ研究会で重ねてきた議論と具体的な事例から紐解きます。

参加者自身もワークシートを使って、自社を支えてきた土壌や本業の強み、社会への取り組みを整理。異業種の仲間との対話を通じて、自社ならではの価値の循環や新たな可能性を探ります。

まだ形になっていないアイデアも大歓迎です。大切なのは、ここで正解を出すことではなく、新たな視点や仲間との出会いを持ち帰り、職場でも対話を続けていくこと。自分たちの仕事を、少し違う角度から見つめてみませんか。
全体進行
・勝田駿平（株式会社モルテン スポーツ事業本部 B+推進部）

企画・運営
＜親ゼブラ研究会＞
・紅林達也（TK ART & CO. 代表）
・桝井綾乃（東京地下鉄株式会社 Tokyo Metro Ventures Principal）
・柄澤薫冬（株式会社日建設計 都市・社会基盤部門 兼 イノベーションデザインセンター・PYNT）
・吉備友理恵（株式会社日建設計 イノベーションデザインセンター・PYNT）
・吉田瑛里香（株式会社日建設計 イノベーションデザインセンター・PYNT）
・渡部裕樹（株式会社日建設計総合研究所 上席研究員・地域共創ドメインリーダー）
・佐藤有希（日鉄興和不動産株式会社 Future Style総研室 チーフマネージャー）
・畑中信二（日鉄興和不動産株式会社 住宅事業本部 再開発推進部 兼 Future Style総研室 マネージャー）
・大槻朋子（パラマウントベッド株式会社 経営企画本部 バリュークリエイトグループ）
・馬場ちひろ（三井住友信託銀行株式会社 インパクトビジネス開発室 室長）

WORKSHOP 5｜よりよい社会、よりよい会社をつくるために、「人間」を理解する― 変化を生きるための、身体・感情・思考の扱い方 ―15:00～16:30｜MIDORI.so ギャラリー（校舎棟2階・206）
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よい社会をつくりたい。大切なビジョンを実現したい。それでも、日々の仕事や経営では、思うように進まないことがあります。戦略も方針もある。それでも、なぜ人や組織は思うように動かないのでしょうか。

その背景には、私たちが普段意識していない「人間の反応」があります。人は、頭で理解する前に身体が反応し、感情が動き、いつもの思考や行動のパターンを繰り返すことがあります。
人は反応する。しかし、その反応は扱える。

本ワークショップでは、ドラッカー・スクールで培われてきた実践知と新著『変化を生きるレッスン』をもとに、身体・感情・思考のつながりを体験しながら、自分自身の反応に気づき、次の選択肢を取り戻すプロセスを探究します。

自分自身から、チーム、組織、そして社会へ。学校でも社会でもなかなか教わらない「自分を扱う」という実践を通して、よりよい未来に向け、日々の小さな瞬間から何ができるのかを一緒に考えます。
企画・進行メンバー
・稲墻聡一郎（Transform合同会社 共同代表・パートナー／長野県立大学・大学院 客員准教授）
・ジェレミー・ハンター（Jeremy Hunter）（米国クレアモント大学院大学 ドラッカー・スクール 教授／Transform合同会社 共同代表・パートナー）

WORKSHOP 6｜地域の未来から、会社の役割を考える。― まちと企業のつながりを描く ワークショップ ―15:00～16:30｜教室304（校舎棟3階）
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企業は地域の人材や自然、文化、インフラなどに支えられて事業を営む一方、その活動を通じて地域の暮らしや産業を支えています。人口減少が進み、従来の成長を前提とした地域のあり方が変わる今、会社と地域の関係を捉え直すことが求められています。

本ワークショップでは、POST GROWTH CITY LABが進めてきた地域分析とフィールドリサーチをもとに、地域の持続可能性を高める企業の役割を考えます。人や経済のつながりから地域を捉える「ブロック」と、自然・文化・インフラ・経済活動などを重層的に捉える「ペースレイヤリング」を紹介。参加者は自社が属する地域と企業の関係を可視化し、実際の企業事例を手がかりに、自社が果たせる役割を探ります。

地域と会社の未来を、互いに育て合う関係から考える90分です。経営者や金融機関、行政など、多様な立場で考えます。

※各ワークショップは定員制を予定しています。参加方法、登壇者等の詳細はイベントページにてご案内します。

■ KEYNOTE & TALK SESSION｜国内外の実践者とともに「カイシャとは何か」を問い直す
ZEBRAHOOD 2026では、ワークショップに加え、国内外の企業経営者や実践者によるキーノート、トークセッションも開催します。

世界の企業経営の実践から、地域とともに未来をつくる会社の役割、ミッションを守り続けるための資本とガバナンスまで、多様な視点から「カイシャとは何か」を考えます。
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各セッションの詳細およびタイムテーブルは、イベントページをご覧ください。
https://peatix.com/event/5208294
■ 開催概要
第3回となるゼブラ企業とその周りのエコシステムを集めたゼブラフェス「ZEBRAHOOD 2026」のテーマは「カイシャとは何か」。

会社は、誰のために、何のために存在するのか。社会の前提が大きく変わるいま、会社という存在そのものを問い直し、これからの社会に必要な会社のあり方を共に考えます。

世田谷・池尻のHOME/WORK VILLAGEを舞台に校舎・体育館・校庭を使ったカンファレンスを実施し、ゼブラ企業（スタートアップから地域を担う老舗企業、大手企業まで）や金融、行政、自治体、アカデミア、起業家、投資家、クリエイター、国外プレイヤー、次世代の担い手など、多様な立場から「会社」と社会の関係を考える人々が集います。

トークセッション（知る／問い直す）、ワークショップ（考える／実践する）、マルシェ＆ショーケース（体験／体感する）などのセクションで構成され、かつて学びの場だった学校という空間のなかで、「カイシャとは何か」という問いを軸に様々な角度からインプットを行い、これからの会社と社会のあり方を共に考える場を作ります。
※後日公開予定
名称：ZEBRAHOOD 2026
日程：2026年11月27日（金）
時間：9:30～18:00（予定）
会場：HOME/WORK VILLAGE（東京都世田谷区池尻2-4-5）
参加目標：約500名
主催：株式会社Zebras and Company／Tokyo Zebras Unite
参加申込：Peatixにてチケット販売中
https://peatix.com/event/5208294

▼Tokyo Zebras Uniteとは
Tokyo Zebras Uniteは、“Zebras”を提唱した米国の起業家たちによって始まったZebras Uniteの東京チャプターです。

日本のゼブラ起業家や、ゼブラ企業への投資を検討する人、支援者、研究者、政策関係者などが集まり、ゼブラ企業をめぐる実践と対話を育むコミュニティとして活動しています。
▼株式会社Zebras and Company（ゼブラ アンド カンパニー）とは
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「Different scale, Different future（新しいものさしがあれば、新しい成長が起こり、新しい未来が作れる）」をテーマに、誰もが社会課題解決と持続的で健康的な企業経営に挑戦できる「優しく健やかで楽しい社会」を目指し、投資と経営支援を行う会社です。投資・経営支援、行政や金融企業との連携、「ゼブラ企業」に関するリサーチと情報発信を通してゼブラ的経営を体系化し、「ゼブラ企業」という概念が全ての企業に実装され新たなビジネスモデルの可能性を広がる世界を目指しています。
本件に関するお問い合わせ
株式会社Zebras and Company
担当：阪本 菜

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