パーソル高度バイオDX産業人材育成協働研究所 日本労務学会全国大会で研究成果を発表

～ 研究者に求められる役割を4つの観点から探索的に整理 ～



パーソルテンプスタッフ株式会社（本社: 東京都新宿区、代表取締役社長: 木村 和成）が大阪大学大学院工学研究科と共同で設立した「パーソル高度バイオDX産業人材育成協働研究所」は、柿澤 寿信氏（大阪経済大学経営学部准教授）、松繁 寿和氏（高松大学経営学部教授・大阪大学工学研究科特任教授）との共同研究成果として、2026年8月29日に開催された第56回日本労務学会全国大会において、「大学研究者に期待される役割構造 ―バイオサイエンス研究者へのインタビューに基づく探索的分析―」をテーマに研究成果を発表しました。

本研究では、大学および研究機関に所属するバイオサイエンス研究者へのインタビューを通じて、研究者に期待される役割の構造を探索的に整理しました。
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■発表の背景
近年、日本では科学研究力の相対的な低下が指摘されています。また、研究活動の担い手は個人中心からチーム・組織単位へと変化しており、研究者には研究成果の創出に加え、多様な役割が求められるようになっています。

一方で、研究者に必要なコンピテンシーに関する研究は進んでいるものの、その前提となる「研究者に何が期待されているのか」という役割構造や、キャリア段階に伴う役割の変化については十分に整理されていませんでした。そこで本研究では、大学や研究機関に所属するバイオサイエンス研究者へのインタビューを通じて、研究者に期待される役割と、キャリア段階による役割の違いを探索的に整理し、構造化を試みました。

■研究概要
本研究では、大学および研究機関に所属するバイオサイエンス研究者10名への半構造化インタビューを実施。博士課程学生から教授クラスまで幅広いキャリア段階の研究者を対象に、研究活動において期待される役割を分析しました。

■主な研究結果
調査の結果、研究者に求められる役割は、研究成果を生み出す「研究の実行」だけでなく、「研究活動の維持・拡大」「研究組織運営」「人材育成」の4つの観点に整理できると結論付けられました。

また、これらの役割は大学制度上の職位と一対一に対応するものではないものの、キャリアの進展に伴い、「研究の実行」を中心とする役割から、研究資源の獲得や研究組織の運営、後進の育成へと、その比重や責任範囲が広がる傾向が確認されました。

1. 研究の実行
研究分野における自らの研究の位置づけを把握し、研究テーマを設定するとともに、研究方法を設計して学術的成果を創出する、研究者の中核となる役割

2. 研究活動の維持・拡大
研究の学術的・社会的価値を外部に説明し、研究費、共同研究者、研究ネットワークなどの研究資源を獲得することで、研究活動を継続・発展させる役割

3. 研究組織運営
研究計画や進捗の管理、役割分担、人的・物的資源の配分、組織内外の調整などを通じて、研究活動を円滑に進める役割

4. 人材育成
若手研究者や学生に対して実験技術や研究方法を指導するだけでなく、自ら問いを立て、独自の研究テーマを持つ研究者として自律的に成長できるよう支援する役割

■今後の展望
本研究によって、大学および研究機関に所属するバイオサイエンス研究者に期待される役割について、一定の整理を行うことができました。ただし、本研究は10名へのインタビューに基づく探索的研究であり、今回提示した役割の領域やキャリア段階による区分は暫定的なものです。

今後は、大学や研究機関に所属する研究者に加え、バイオ領域のベンチャー企業や企業内研究開発部門に所属する研究者を対象とした調査を進め、アカデミア研究者と企業研究者に期待される役割の共通点および相違点を比較・分析します。研究組織の違いによって期待される役割構造がどのように異なるのかを比較・分析することで、将来的には、研究者のキャリア形成や産学間の人材流動化を支える実践的な示唆につなげることを目指します。

■関連情報
・パーソル高度バイオDX産業人材育成協働研究所について
https://persol-biodx-arl.eng.osaka-u.ac.jp/


■パーソルテンプスタッフ株式会社について＜ https://www.tempstaff.co.jp/ ＞
パーソルテンプスタッフ株式会社は、人材派遣、紹介予定派遣、アウトソーシングなどの人材サービスを提供しています。2017年7月より、テンプスタッフ株式会社からパーソルテンプスタッフ株式会社へ社名変更。パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、グループの総力をあげて、労働・雇用の課題解決を通じ、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

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