Zenken、10～11月に人事・採用担当者向け「マジ人事ウェビナー」を全4回無料開催

～採用ブランディングから組織開発、内定者フォローまで、人事施策の各フェーズを解説～



Zenken株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：林 順之亮、以下 Zenken）のヒューマンキャピタル事業本部は、人事・採用担当者向け「マジ人事ウェビナー」を、2026年10月から11月にかけて全4回にわたりオンラインで開催いたします。採用ブランディング、組織開発、内定者フォローなど、人事施策の各フェーズにフォーカスしたテーマを取り上げます。
いずれも参加費無料で、Zoom開催いたします。


[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/6978/726/6978-726-16ec1a259c4e3b386747082b641a81af-700x300.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]



■開催の背景
Zenken株式会社 ヒューマンキャピタル事業本部は、「ワークエンゲージメント最高の社会をつくる」をミッションに、企業の採用から社員の定着・活躍までを支援しています。

めまぐるしく変化する時代において、採用や組織づくりに「絶対の正解」はないと考えています。大切なのは、「どうすればいいか」を考え、実践し続けること。私たち自身も研究と実践を重ね、自社の採用および提供サービスをブラッシュアップし続けています。

しかし、日々忙しい中で、人事・採用担当者が絶えず試行錯誤をするのは簡単ではありません。だからこそ、私たちが得たノウハウをリアルタイムでお届けする場として、このウェビナーを開催します。人事・採用担当者、そして企業の組織づくりのヒントになれば幸いです。


■開催スケジュールと各回の概要
いずれも参加費無料、オンライン（Zoom）での開催です。詳細・お申し込みは下記ページよりお願いいたします。

▼「マジ人事ウェビナー」特設LP
https://workengagement.lp-essence.com/maji-hr-webinar

[表: https://prtimes.jp/data/corp/6978/table/726_1_46d8f8cda9c409c09c725062d43412d3.jpg?v=202609251515 ]


１. 2026年10月14日（水）｜採用難職種は、なぜ媒体・人材紹介を増やしても採れないのか？～職業ブランディングという逆転戦略～
求人媒体を増やす。紹介会社を追加する。スカウトを強化する。それでも応募が集まらない--。
その原因は、採用手法ではなく、そもそも「その仕事」が候補者の選択肢に入っていないことかもしれません。


本ウェビナーでは、採用難を「職業選択」と「企業選択」の2つに分解し、採れない仕事を“選ばれる仕事”へ逆転させる「職業ブランディング」の考え方を、データや事例とともに解説します。

■登壇者プロフィール
美谷 拓哉（みたに たくや）- Zenken株式会社 採用ブランディングコンサルタント
採用ブランディング領域に特化し、年間300社を超える企業へのコンサルティング支援に携わる。ニッチな職種やイメージ転換が必要な職種を得意領域とし、媒体・人材紹介だけでは採用しにくい仕事の魅力を設計。「仕事そのものが選ばれる理由」をつくる職業ブランディングを推進している。


２. 2026年10月28日（水）｜ES調査“やって満足”していませんか？｜人事施策を成果に変える、組織開発ウェビナー
「ES調査（従業員満足度調査）をしているが、離職や生産性の課題が改善しない」とお悩みではありませんか？多くの企業を支援するなかで、見えてきたことがあります。それは、社員の定着・活躍に重要なのは会社に対する満足度ではなく、仕事への前向きさ（ワークエンゲージメント）ではないかということです。

本ウェビナーでは、ES調査をはじめとする人事施策を成果につなげるために「最初に何をすべきか」から施策の立て方・実行方法までを解説。“やりっぱなしにしない”組織開発の進め方をお伝えします。

■登壇者プロフィール
澤畑 利弥（さわはた としや）- Zenken株式会社 エンゲージメンター事業責任者
大学在学中に起業し、複数事業の立ち上げに携わる中、業績は伸びても現場の離職は止まらない現実に直面。「業績と定着・活躍は比例しない」と痛感し、働く人のやりがいや意味づけまで踏み込む組織づくりに関心を持つ。
以来、役員・管理職を中心に累計100回以上の登壇・研修を実施。ワーク中心の場づくりを得意とし、「楽しくてあっという間だった」「仕事観をくつがえされた」といった声が多く寄せられている。


３. 2026年11月5日（木）｜媒体/紹介では出会えない人材に、どう仕事の魅力を届けるか？「職業ブランディング×SNS」戦略
求人媒体を増やしても、人材紹介を活用しても、採りたい人に出会えない--。
その原因は、そもそも候補者の「職業の選択肢」に入っていないからかもしれません。


本ウェビナーでは、まだ仕事を探していない潜在層とSNSで出会い、仕事そのものの魅力を伝え、興味・探索・応募へつなげる「職業ブランディング×SNS」の戦略と実践方法を、事例を交えて解説します。

■登壇者プロフィール
柿崎 光彦（かきざき みつひこ）
総フォロワー200万人を超える「AYAMAR美ヘアチャンネル」のプロデューサーとして、コンテンツ企画・メディア運営に従事。現在はInfluencer Zにて、SNS・ショート動画を活用した企業の採用・認知支援を推進。「求人を出して待つ」だけでは届かない潜在層に対し、企業や仕事の魅力をコンテンツ化し、「知られていない企業・仕事を、まず知ってもらう」ためのSNS戦略・企画設計を得意とする。

美谷 拓哉（みたに たくや）- Zenken株式会社 採用ブランディングコンサルタント
採用ブランディング領域に特化し、年間300社を超える企業へのコンサルティング支援に携わる。ニッチな職種やイメージ転換が必要な職種を得意領域とし、媒体・人材紹介だけでは採用しにくい仕事の魅力を設計。「仕事そのものが選ばれる理由」をつくる職業ブランディングを推進している。


４. 2026年11月19日（木）｜27卒の内定式の裏で、28卒はもう口説かれ始めている｜内定者フォローウェビナー
一般的には10月に27卒の内定式を行う企業が多く、11月は一息つきたいところですが、近年は28卒採用を見据え、早期から候補者との接点づくりを進めることも重要になっています。内定者との関係性を“握り続けられるか”は、内定辞退率低下における重要なテーマです。


本ウェビナーでは、人事歴10年のシニアマネージャーが、内定式後から入社までのフォロー設計や辞退の予兆の見極め方、他社に先手を取られないための優先順位づけを実践的に解説します。

■登壇者プロフィール
橋本 歩惟（はしもと あい）- Zenken株式会社 ワークエンゲージメント事業部 シニアマネージャー
動物看護師を経てZenkenに中途入社し、採用を中心に10年間人事を経験。広報からマーケティング、採用戦略設計、面接官トレーニング、内定者フォロー、オンボーディング、研修まで幅広く担当。現場と協力体制を築きながら新卒・中途合わせて300名以上の入社に携わる。
現在は「エンゲージメンター」の担当者として、採用だけに留まらず企業の離職・定着問題と向き合う。

▼お申し込みはこちらから
https://workengagement.lp-essence.com/maji-hr-webinar


■Zenken株式会社 ヒューマンキャピタル事業本部について
「ワークエンゲージメント最高の社会をつくる」をミッションに掲げ、企業の採用ブランディングから組織開発・定着支援までをワンストップで手がける事業本部です。現職社員の口コミサイト「VOiCE」、職業の魅力を伝える「職業ブランディングメディア」をはじめ、交流会・セミナーなど、採用と組織を本気で良くしたい人事・採用担当者に向けた取り組みを展開しています。

詳細：https://www.job-research-encyclopedia.com/lp/


【Zenken株式会社　会社概要】
会社名　　： Zenken株式会社
代表者　　： 代表取締役社長 林 順之亮
本社所在地： 東京都港区麻布台 1-3-1　麻布台ヒルズ 森JPタワー22F
創業　　　： 1975年（昭和50年）5月2日
設立　　　： 1978年（昭和53年）7月14日
資本金　　： 439,950千円（2026年6月30日現在）
上場市場　： 東京証券取引所グロース市場（証券コード：7371）
オフィシャルHP： https://www.zenken.co.jp/

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