「新規事業がうまくいかない本当の理由」と題して、ｓｅｅｉｎｋ株式会社 代表取締役 日比野 由空氏によるセミナーを2026年10月23日(金)に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。



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[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26611

[SSKセミナー]

新規事業がうまくいかない本当の理由
～フレームワークに頼らない、「目的」から始める事業創造プロセス～

[講　師]

ｓｅｅｉｎｋ株式会社　代表取締役
日比野　由空　氏

[日　時]

２０２６年１０月２３日（金）　午後１時～３時

[受講方法]

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]

新規事業の情報は急に増えましたが、多くの企業は「自社に合った進め方」を見つけられず、フレームワークの空欄を埋める作業に陥っています。原因は手法ではなく、新規事業の「目的」が決まっていないことです。本講演では、年間１００社以上・累計３００案件超の支援実績から、目的の決め方、体制づくり、アイデア出し、顧客への検証、試作、事業化準備までを、実際の検討シートと判断基準とともに解説します。あわせて、事業を担う人の「ノウハウ」と「当事者意識」の育て方にも触れ、自社の目的から逆算して「自社ならではの進め方」を組み立てる手順を持ち帰っていただきます。

１．なぜ新規事業はうまくいかないのか
　・フレームワーク先行の落とし穴：空欄は埋まるのに、次にやることが決まらない
　・「目的」があいまいだと事業が迷走する：採否が担当者の好みと上司の一言で揺れる
　・「熱量がすべて」論の限界
　・目的 × 進め方（ノウハウ）× 当事者意識　-本講演の全体像

２．全体の設計　-目的から進む方向を決める
　・目的と目標を分ける -「売上○億円」は目標であって目的ではない
　・どこで戦うかを絞る　-顧客の近さ × 強みの活きやすさの2軸
　・推進体制の作り方 -専任／兼務、決裁者、既存事業と別の物差し
　・５段階の進め方と通過条件　-目的設定→アイデア→営業検証→試作検証→事業化準備
　・事業化後のかたちを先に決める　-事業部／子会社／提携・出資／売却
　
３．人材＊　-　＊事業を担う人に必要な「ノウハウ」と「当事者意識」
　・既存事業と新規事業は正解の見つけ方が違う
　・ノウハウの中身 -顧客への聞き方、「買う」の見極め、試作で確かめる範囲、経営への示し方
　・フレームワークは「箱」、ノウハウは「手順」　-型として身につく
　・支援が離れると止まる本当の理由　-能力ではなく目的の重なり
　・当事者意識は性格ではなく設計できる -会社の目的と本人の目的の重なり
　・経営側にできること　-研修と実践、目的の共有、任せ方（権限と失敗の扱い）

４．質疑応答

【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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