【講演レポート】宮城県トラック協会仙台支部様にて「トラック新法と未払い訴訟に対応できる評価賃金制度の構築方法」をテーマに講演しました

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株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：橋本直行、略称：船井総研SC）は、2026年8月4日（火）に宮城県トラック協会仙台支部様にて「トラック新法と未払い訴訟に対応できる評価賃金制度の構築方法」をテーマに講演しました。

■講演概要

講演テーマ：トラック新法と未払い訴訟に対応できる評価賃金制度の構築方法
主催：宮城県トラック協会 仙台支部
日時：2026年8月4日（火）

■講演者情報

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【主なコンサルティングテーマ】
・運送会社の人事評価・賃金制度構築コンサルティング
・ドライバーの離職防止・定着率向上コンサルティング
・運送業向け階層別教育カリキュラム構築支援。

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各企業・団体様主催の勉強会やセミナーへの出張講演を積極的に承っております。
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昨今の物流・運送業界が直面する喫緊の課題に対し、以下のようなテーマで具体的な解決策をご提示可能です。企画の切り口としてぜひご検討ください。

1. 業界動向・法改正対応（生き残り戦略）
ポスト2024年問題と成長戦略： 各種法令改正が進む中での運送会社経営の転換点、2026年以降の勝ち残り条件
トラック新法対応： 許可の更新制や適正原価の導入が始まる中での、運送業の生存条件と具体的対応ステップ
コンプライアンス・監査対策： 監査に強い会社が実践する内部監査の実態と対策

2. 採用力強化・人事制度構築（人材不足解消）
最新ドライバー採用手法： AIやデジタルツールを活用したZ世代の獲得、応募・入社・定着を高める求人ノウハウ
特定技能ドライバー（外国人採用）： 日本人採用の限界を突破する最新情報と、中小運送会社が取るべき具体的な行動や成功事例
評価賃金制度の再構築： 歩合給の違法化リスクへの対応、未払い賃金訴訟を防ぐ納得性の高い人事制度のつくり方

3. 収益改善・営業戦略（利益創出）
運賃交渉・条件改善： 原価高騰（人件費・車両費・燃料費）を乗り切る荷主との交渉ポイント、原価計算・収支管理と成功する交渉資料の作り方
直荷主獲得・営業手法： 専任営業がいない中小運送会社でも実践できる、アナログ＆デジタルを活用した新規荷主集客施策

4. 業務効率化・物流DX・AI活用（生産性向上）
中小運送会社向け物流DX： 人手不足を補い、スピーディな経営判断を実現するDXツールの選び方と導入事例
生成AIの徹底活用： 現場・事務・営業の煩雑な業務負荷を軽減し、マニュアル作成や求人・営業資料作成を効率化する超実践的AIノウハウ

※上記は一例です。企画の趣旨やご要望に合わせたテーマのカスタマイズ、セミナー企画・運営（事前準備～当日運営～後日フォロー）のアドバイスも可能です。

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上記テーマ以外でも講演を承っております。日時・時間・費用などまずはご相談ください。
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■会社概要

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号
　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階
代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
ＭＡＩＬ：marketing@sc.funaisoken.co.jp
ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/

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