「ファーウェイHIMAと「Tier-1」戦略の衝撃」と題して、株式会社Tech-T 代表取締役 高原 忠良氏によるセミナーを2026年10月16日(金)に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。



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[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26578

[SSKセミナー]

【中国自動車産業のピラミッド構造崩壊】
ファーウェイHIMAと「Tier-1（マイナス1）」戦略の衝撃
～ICT企業が主導権を握る新たな事業構造とトヨタの中国戦略～

[講　師]

株式会社Tech-T　代表取締役
（元トヨタ自動車／Samsung SDI）　博士（工学）　高原　忠良　氏

[日　時]

２０２６年１０月１６日（金）　午後１時～３時

[受講方法]

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[セミナー受講対象者]

・自動車メーカー、部品・材料メーカーの経営層、事業企画、新規事業、技術企画担当者
・SDV、車載ソフトウェア、ADAS・自動運転、IVI、車載OSに関わる担当者
・中国市場・競合調査、商品企画、マーケティング、販売戦略を担当する方
・ICT・エレクトロニクス企業、商社、金融・調査機関など、
　モビリティ産業の構造変化を把握したい方

[得られる知識や情報]

・HIMAにおけるHuaweiと完成車メーカーの役割分担、および「Tier-1（マイナス1）」
　の構造
・スマートフォンとEVを同一店舗で販売するHuawei独自の顧客接点と販売戦略
・HIMAが10車種から14車種へ拡大し、ミニバンやファストバックへ車型を広げる狙い
・HIMA Luxeed V9の市街地走行で確認したHuawei ADSの実際の制御と先進性
・HIMA Shangjie Z7とXiaomi SU7の比較から見える中国NEVの商品競争
・日本企業がSDV時代の企画、開発、販売、顧客体験で検討すべき論点
・トヨタの中国ビジネスの現状と今後の戦略

[重点講義内容]

中国の自動車産業では、完成車メーカーを頂点とする従来型のピラミッド構造が変化しつつある。Huawei（華為）が主導するHIMA（Harmony Intelligent Mobility Alliance／鴻蒙智行）では、Huaweiが商品企画、ブランド訴求、販売・店舗運営、車載OS、自動運転、IVI、LiDAR関連機器まで広く関与し、完成車メーカーが製造を担う。講師は、既存OEMを束ね、その上位から事業全体を主導するHuaweiの立ち位置を「Tier-1（マイナス1）」と表現している。
本セミナーでは、2025年11月および2026年7月の中国現地調査をもとに、HIMAの事業モデル、販売チャネル、車種・車型の拡大を整理する。さらに、智界／Luxeed「V9」と尚界／Shangjie「Z7」の実車調査・試乗結果を紹介し、市街地におけるHuawei ADSの制御、運転者監視、車線変更、信号情報との連携などを具体的に報告する。
単なる中国NEVの車種紹介ではなく、ICT企業が設計・販売・顧客体験を主導することで、自動車産業の競争軸がどのように変わるのかを考察し、日本の自動車メーカー、部品・材料メーカー、ソフトウェア企業、販売・サービス事業者への示唆を提示する。同時に取材したトヨタ自動車のレクサス上海の情報も含めて、トヨタの中国戦略の現状にも言及する。

１．世界市場のおける中国車の位置づけ確認
　（１）グローバル自動車市場のおけるシェア　　
　（２）BEVにおける主導権
２．Huawei HIMAと「Tier-1（マイナス1）」
　（１）ICT企業のBEV参入　小米（Xiaomi）とファーウェイ（Huawei）
　（２）ファーウェイが仕掛けた自動車産業構造の大変革-HIMAの概要とHuaweiの役割、
　　　　完成車メーカは下請けに
　（３）ファーウェイとOEMの収益構造の推定
３．Huaweiの販売革命と顧客接点
　（１）大型専門店とスマートフォン旗艦店におけるEV販売　　
　（２）スマートフォンとEVの並列展示・販売
　（３）ライブ配信・インフルエンサー活用　　
　（４）ブランド戦略と価格帯構成の分析
４．HIMAの車種・車型戦略
　（１）10車種から14車種へ、SUV・セダンから、スポーティへ　　
　（２）全車種の歴史と特徴分析
５．トヨタ自動車の中国戦略概観　新工場・レクサス上海他
　（１）現地ヒアリングから　　
　（２）トヨタbZシリーズの現状から
６．日系企業への示唆
　（１）現地の期待と日系らしい課題　　
　（２）エンジン系部品にもチャンスあり　　
　（３）現地情報の収集と分析にあたって
７．質疑応答

【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所
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Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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