【アーカイブ配信あり】専門企業6社が登壇！中小企業の「採用・定着・活躍」を一貫支援する合同ウェビナーを実施

～「感覚頼みの採用・育成」から脱却し、社員が自走する組織づくりを解説～



株式会社Kimeteは、2026年9月4日（金）、HR領域の専門企業5社（Crevo株式会社、株式会社コードタクト、株式会社MeCoFa、株式会社プロジェクトメイト、株式会社ギフティ）と共同で、オンラインセミナーを開催いたしました。
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■ 開催の背景と目的
現在、多くの中小企業において「せっかく採用した人材が定着しない」「面接時の評価と現場での成果にギャップがある」といった人事にまつわる課題が深刻化しています。
これらは「採用」「育成」「評価・定着」といった各プロセスが個別最適化（分断）され、共通の基準や仕組みに基づいた運用ができていないことが主な要因です。
本セミナーでは、従業員30名～200名規模の企業における経営者や人事責任者を対象に、採用から入社後の活躍までを一貫したストーリーとして捉え、再現性のある組織づくりを推進するための実践ノウハウを6社合同で発表いたしました。
■ 各企業の発表概要
１．自社基準による「活躍人材」の見極め（株式会社Kimete）
感覚に頼った面接を排除し、自社で成果を出す人材の共通要素を言語化・数値化して客観的な採用基準を構築するアプローチを提示しました。

２．応募・内定承諾率を高める情報発信（Crevo株式会社）
自社のリアルな魅力を求職者に届けるコンテンツ設計と、マッチ度の高い人材を惹きつける採用ブランディングの手法を実例とともに解説しました。

３．早期離職を防ぐオンボーディング設計（株式会社コードタクト）
入社直後の不安を解消し、業務適応と社内関係性の構築を早めることで早期離職を未然に防ぐ仕組みづくりを紹介しました。

４．対話を通じた理念浸透と価値観の一致（株式会社MeCoFa）
心理的安全性を高める対話（1on1等）を通じて、理念への共感を生み出し、世代間の価値観ギャップを埋める組織文化の醸成法を解説しました。

５．データに基づく適材適所と幹部候補の発見（株式会社Kimete）
採用時の評価データを配属や抜擢に直接活用し、根拠のある人事を実現するデータ運用のポイントを共有しました。

６．マネージャー育成と成果を生む評価設計（株式会社プロジェクトメイト）
現場リーダーのマネジメント能力を再現可能な形へ昇華させ、個々の社員が持てる力を発揮できる評価・フィードバック制度について講義を行いました。

７．称賛文化によるエンゲージメント向上（株式会社ギフティ）
日常的な成果や貢献を可視化・承認する取り組みを通じて、社員の主体性と組織への定着率を高める施策を提示しました。
■ 今後の展望
主催である株式会社Kimeteをはじめとする参画各社は、今後も単なる「採用支援」にとどまらず、入社後の「定着」および「成果創出（活躍）」までを見据えたトータルソリューションの提供を通じて、
企業の持続的な成長と組織力強化に貢献してまいります。
アーカイブ配信のお知らせ
１.9月8日(火)12:00～
２.9月10日(木)16:00～　
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【株式会社Kimete】
代表者：取締役社長 小嶺 淳
事業内容：人財アセスメント・採用コンサルティング事業、人材教育・研修事業
親会社：株式会社武蔵野（MUSASHINO GROUP）
Webサイト：https://business.kimete.jp/
【本件に関する問合せ先】
企業名：株式会社Kimete
担当部署：プロモーションチーム
TEL：0120-85-6340
E-mail：m-kimete@musashino.jp

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