株式会社スノーピークがSaaS型SCMシステム「PlanNEL」を導入。

ザイオネックス株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：藤原 玲子、以下ザイオネックス）は、株式会社スノーピーク（本社：新潟県三条市、代表取締役会長執行役員：山井 太、代表取締役社長執行役員：水口 貴文、以下スノーピーク）にSaaS型SCMシステム「PlanNEL（プランネル）」を導入いただいたことをお知らせいたします。

[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/52290/23/52290-23-f3b649a875882809f00b082b69bc315d-1200x355.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


＜PlanNEL導入の背景と導入の決め手＞
スノーピークでは、コロナ禍で一層高まったキャンプ需要が落ち着き、将来を見据えた適正な発注体制の構築が急務となっていました。

複数拠点の受注情報をもとにしたPSI（生販在計画）は手作業が中心で負荷が高く、Excelの仕様上、データを継続的に蓄積・更新することができなかったため、過去との変化を追跡して検証することが難しい状況でした。

複数のSCMシステムを比較検討した結果、以下の点が決め手となりPlanNELの導入を決定いただきました。

・SaaSの標準機能が自社の事業規模や運用サイクルに合致しており、コストパフォーマンスに優れている。
・AI需要予測から販売・補充計画までをワンストップで完結でき、システム間のデータ連携の手間がない。
・システムによる客観的な予測根拠を提示でき、社内調整や意思決定の質を向上できる。

＜PlanNEL導入後の効果＞
PlanNEL導入後、在庫管理のポリシーは一律の設定から「ABC-XYZ分析」を用いた商品ごとの緻密な設定へと刷新されました。 これにより、欠品率を低減させながら在庫高を順調に減少させることに成功しています。

また、需要の変動が少ない安定した商品はAIに任せ、変動の大きい商品に人の判断を集中させる運用へ切り替えたことで、計画業務の工数が導入前の半分以下になり、大幅な業務効率化を達成しました。

何より、客観的な数値でコミュニケーションができるようになったことで、建設的な議論が可能となりました。

詳細は以下URLの導入事例インタビューをご覧ください。
https://zionex.co.jp/case/snowpeak/


■ザイオネックス会社概要
会社名：ザイオネックス株式会社
代表取締役：藤原 玲子
本社所在地：東京都中央区日本橋箱崎町1-2　THE SHORE日本橋茅場町7階
設立日：2013年8月12日
資本金：4,501万円
事業内容：製造業ITコンサルティング。SCM（サプライチェーンマネジメント）および
PLM（プロダクトライフサイクルマネジメント）ソフトウエアの開発・販売。
コーポレートサイトのURL：https://zionex.co.jp/
PlanNELプロダクトサイトのURL：https://zionex.co.jp/lp/plannel/
SCMセミナー・イベントのURL：https://zionex.co.jp/category/seminar-scm/

PR TIMESプレスリリース詳細へ