株式会社イマジナ、「やらされ感」と「惰性」の職場が量産される理由をセミナーにて解説！

～組織の成長を阻む“指示待ち社員”の正体と打開策を公開～



　株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、2025年6月25日（水）に「第19回 HR EXPO（総務・人事・経理 Week 内）」にて、組織開発・人材育成をテーマとした特別セミナーを実施いたしました。
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■本セミナーのテーマ
　6月25日のセミナーのメインテーマは「『指示待ち社員』はなぜ生まれる？――社員の行動と意識を変える、リーダーに必須の考え方」。
　日本企業の多くが抱える「指示待ち文化」「変化を恐れる空気」「中堅層の停滞」といった課題に対し、その原因と構造を明らかにし、学び続ける組織への変革を提案しました。

　現在、多くの企業では30歳前後で仕事の“型”を覚えた社員が、過去の成功体験や要領に頼って業務を回す傾向が見られます。しかしこの「安定」は、学びの停止・成長の鈍化を招き、やがて組織全体の活力を奪っていく要因となります。
　AI・ITの進化による変化の激しい時代においては、「何を知っているか」よりも「どれだけ学ぼうとしているか」が問われます。だからこそ、まずは管理職自身が変化と成長に向き合い、部下に学ぶ姿勢を背中で見せていくことが求められています。

本セミナーでは、
- なぜ社員は指示を待つようになるのか？
- どうすれば人は自ら学び、成長するようになるのか？
- 管理職が変わることで、組織文化はどう変容するのか？


といった問いに対して、行動科学や組織心理の視点を交えながら、実践的な手法を紹介。会場には多くの企業経営者・人事責任者が足を運び、大きな関心を集めました。

　明日6月26日（木）は、社員の主体性を引き出し、自走する組織やチームをつくるマネジメント手法について徹底解説いたします。

【開催概要】
イベント名：第19回 HR EXPO（総務・人事・経理 Week 内）
セミナータイトル：主体性は「任せ方」で決まる。メンバーが動き出すリーダーの共通点とは
日程：2025年6月26日（木）13:30~14:10
会場：東京ビッグサイト（東京都江東区）
主催：RX Japan株式会社


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■セミナーで扱う視点や問いかけを、先取りして体験！
　株式会社イマジナでは、当日のセミナーでお話しする“核心部分”を、限定的にメールマガジンで配信しています。扱っているのは、単なるイベント告知ではありません。

・なぜ今、多くの企業が“管理職の教育”を最優先にするのか
・理念浸透が「採用」「定着」「成長」をすべて加速させる理由とは
・理念が“飾り”で終わる会社と、“成長ドライバー”になる会社の違い　など

　セミナーさながらの内容を、毎回テーマを絞って深掘りし、明日からの経営や人材育成に使えるヒントをお届けします。ぜひ一度、情報収集のひとつとしてご登録ください。


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