【企業の未来を大きく左右する！】失敗しない事業承継をするためには

株式会社イマジナ（https://www.imajina.com/）は、福岡にてブランディングセミナーを開催します。

＜福岡開催 ブランディング戦略セミナー概要＞
日　程：2022年7月4日（月）16：00~17：30
場　所：福岡県福岡市博多区中州5-3-8　3階
講　師：関野　吉記　　株式会社イマジナ　代表取締役社長

弊社では、全国にてセミナーを随時開催しています。
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https://www.imajina.com/seminar



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後継者に事業承継を無事完了させるためには、全体的な流れを把握しておく必要があります。事業承継は、ただ経営者が交代するだけではありません。安定した経営を行うためにも、一つひとつの手順を踏み、事業承継をスムーズに進めましょう。

【会社の現状を把握する】
事業承継の手順として、まず、課題を含めた自社の現状を分析します。自社分析を行う際には、資産状況と事業内容の2つの側面からアプローチすることが大切です。

貸借対照表などで資産状況を確認し、株式の評価額や所有情報も把握しておきましょう。事業内容については、役員や従業員、取引先や顧客といった自社に関わる人々から意見を聞き、広い視野で捉えるようにしてください。自社の強みや改善点、価値観など、後継者へ伝えるべき物事を具体化します。

【後継者の選定や育成を行う】

事業の方向性が定まったところで、後継者の選定に入ります。親族が後継者である場合、理念への共感性も高く従業員や取引先からの理解を得やすいので、時間をかけて事業承継に向けた育成に臨めるでしょう。

従業員から後継者を選ぶ場合は、自社に詳しい人の中から適任者を選べるものの、株式の買取資金が問題となるケースが多く、資金面での支援が必要となるでしょう。

後継者の育成は、長い時間をかけて行う必要があります。経営学や顧客情報といった知的資産を伝授し、優れた経営者へと育てましょう。

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■企業情報
株式会社イマジナ
URL：https://www.imajina.com/
本社所在地：〒102-0083　東京都千代田区麹町3-5-2
ビュレックス麹町
TEL：03-3511-5525
設立：2006年6月
代表者：代表取締役社長 関野 吉記
資本金：5000万円
事業内容：企業ブランディング事業
コンサルティング事業
企業研修事業

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