ARI、中堅・中小企業の業務課題を実際の事例から解説する YouTube番組をスタート

～システム導入後も残るExcel業務などの“もったいない”課題を、 背景から改善までのプロセスとともに対談形式で紹介～



　ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：武内 寿憲、以下ARI）は、中堅・中小企業における業務システム導入や業務改善の課題を、実際の事例をもとに解説するYouTube番組「康雄と阪上のシステムあるあるシアター」を2026年11月9日に公開したことをお知らせします。
　本番組では、取締役執行役員の中野 康雄とネクストイノベーションユニット長の阪上 祐太が対談形式で、課題が生じた背景から改善に至るまでのプロセスをご紹介します。製品の機能紹介ではなく、「なぜその状況に至ったのか」「どのように立て直したのか」に焦点を当て、視聴者が自社の業務に置き換えて考えられる内容を目指します。


▶番組URL：康雄と阪上のシステムあるあるシアター
　　　　　　https://www.youtube.com/playlist?list=PLHKnOeb1m5Uo
▶第1回動画：【実話】大金をかけた新システムを1年で捨てた会社に、何が起きていたのか
　　　　　　https://youtu.be/02eF3kM31G8
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/66765/137/66765-137-9d4bdddf803bf2962a01a73a4e3c9344-1672x941.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


■ 番組スタートの背景
　中堅・中小企業では、業務システムを導入した後もExcelによる管理が残り、業務が特定の担当者に依存するなど、システムを十分に活用しきれないケースがあります。また、AI活用への関心が高まる一方で、既存業務が複雑なままでは、単にデジタル化やAI導入を進めるだけでは本質的な業務改善につながらないこともあります。
　ARIはこれまで、中堅・中小企業向けの「ERPコンシェルジュ」をはじめとするサービスを通じて、業務とITの両面から企業のDXを支援してきました。その中で重視してきたのは、特定の製品や技術の導入ありきではなく、まず現場の業務や課題を整理し、その企業に適した仕組みを考えることです。こうした現場の経験や知見を、より多くの企業の業務改善に役立てていただくため、本番組をスタートしました。
■ 番組の目的
・課題への気づきの提供：実際の事例を通じて、自社の業務に同様の課題がないかを見直すきっかけを提供します
・解決に向けたヒントの発信：課題の紹介にとどまらず、改善に至るまでのプロセスを伝え、システム選定や業務改善を進めるうえでの考え方を発信します
・相談の接点づくり：課題が明確になっていない段階の企業にも、気軽にご相談いただける接点をつくります
■ 番組概要
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/66765/table/137_1_8758c22c7060e3835674cb30e1215017.jpg?v=202611101315 ]
■ 番組の特徴
・実際の事例に基づく構成：ARIが実際に支援した事例を1本につき1つ取り上げ、時系列に沿ってご紹介します
・改善までのプロセスを紹介：課題の提示にとどまらず、立て直しの過程とその後の変化までをお伝えします
・「人と組織」の視点：製品の良し悪しではなく、導入時の判断や進め方に焦点を当てて解説します
・対談形式による解説：課題の背景や本質を、対話を通じて分かりやすくひも解きます

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/66765/137/66765-137-8ade95638d815412373922a6fdeaa3dc-1903x1008.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


■ 配信予定
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/66765/table/137_2_545ed3419cfb5ebc4da52da381d5a0b0.jpg?v=202611101315 ]
■ 出演者コメント
ARI 取締役執行役員 中野 康雄
「生成AIの効果を最大限に引き出すためには、その土台となる業務やデータの整理が欠かせません。特に中堅・中小企業の皆さまには、『自分たちには難しい』『身の丈に合わない』といった先入観を持たず、自社の規模や業務に合った仕組みを選び、活用していただきたいと考えています。本番組が、自分たちにも手が届く最適な業務システムのつくり方や導入の仕方を知り、生成AI時代に向けた一歩を踏み出すきっかけとなれば幸いです。」
ARI ネクストイノベーションユニット長 阪上 祐太
「業務システムの導入に携わるなかで、つまずきの要因は製品の良し悪しよりも、導入前の検討の進め方にあるケースが多いと感じてきました。本番組では、実際の事例をもとに、課題の整理から改善に至るまでのプロセスをお伝えします。システム選定や業務改善を検討されている企業の皆さまの一助となることを願っています。」
■ 出演者プロフィール
中野 康雄（なかの・やすお）　取締役執行役員
　1999年フューチャーアーキテクト株式会社に入社し、複数の業務改革や大規模基幹システム刷新案件に従事。2009年より株式会社ディー・エヌ・エーにてECマーケットプレイス事業のサービス企画と開発マネジメントを担当。その後コーチング事業での独立を経て2012年より現職。営業からデリバリー、採用やマーケティング、品質管理など多方面に役割を持ちながら、現在はBXD第2事業ドメインを管掌。マネジメント業務の傍らプロジェクト実務にも複数関与し、IT全社戦略策定や内製化支援、システム提案や上流工程、プロジェクトマネジメントに関して多くの経験を持つ。
阪上 祐太（さかがみ・ゆうた）　ネクストイノベーションユニット長
　ERP導入コンサルティングに23年の経験を持つ専門家。業務整理・要件定義からERP選定、導入・定着まで一貫して支援。製造・小売・サービス業など幅広い業界の基幹システム刷新、バックオフィス業務改革に携わる。ITストラテジスト資格保有。


※文中に記載されている会社名、商品名、サービス名等は各社の商標または、商標登録です。
■ ERPコンシェルジュについて
　「ERPコンシェルジュ」は、中堅・中小企業向けの中立型ERP（統合基幹業務システム）選定・導入支援サービスです。特定のベンダーに依存しない中立的な立場で、200以上の製品から企業に最適なシステムの選定を支援し、要件定義から導入・定着までを伴走支援します。

URL：https://ari-jp.blog/lp/erp-concierge
■ ARIについて
　ARIは、クラウド技術とデータ・AI活用によるビジネストランスフォーメーションデザイナーとして社会変革をリードするDX企業です。「BX designer（ビジネストランスフォーメーションデザイナー）」として、お客様の創造的なビジネスゴールの実現に向け、DX化のためのデジタルシフト、クラウドシフト、データ・AI活用支援等、顧客の課題解決に向けたサービスを提供しております。
　BXを実現するサービスブランドとして、クラウド技術の導入および最適化の支援から構築・運用まで提供する「クラウド総合活用支援サービスcnaris（クナリス）」と、データドリブンによるテーマ策定からデータ収集、可視化、分析、AI導入を提供する「データ・AI活用支援サービスdataris（デタリス）」を展開しています。


社名： ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社（略称：ARI）
設立： 2010年1月
代表者： 代表取締役社長　武内 寿憲
上場市場： 東京証券取引所　グロース市場（証券コード：5578）
資本金： 1億4,363万円（2026年8月末現在）
従業員数： 社員数658名　グループ社員計871名（2026年8月末現在）
事業内容： クラウド技術とデータ・AI活用によるDXソリューション事業
URL： https://ari-jp.com

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