トヨタの現場を40年率いてきた元管理監督者が登壇。最新刊『トヨタのすごい線』来場者進呈、トヨタ式経営者セミナーを全国開催

人手不足時代に求められる「人が育つ組織づくり」をテーマに、製造業・非製造業それぞれの課題に応える特別プログラムを実施



トヨタ自動車(株)とリクルートグループの合弁会社である株式会社OJTソリューションズ（以下、OJTソリューションズ）は、経営者・管理職・改善推進担当者など組織づくりに携わる皆さまを対象に、参加費無料の「トヨタ式経営者セミナー」を2026年11月に開催いたします。
本セミナーには、トヨタ自動車(株)の現場で約40年にわたり管理監督者として人材育成や改善活動を実践してきたトレーナーと、全国各地の企業の改善活動を支援するプロジェクトコーディネーターが登壇します。
また、会場参加者にはOJTソリューションズの最新刊『トヨタのすごい線』 を進呈いたします。
書籍で学び、セミナーで実践事例を学ぶことで、「人が育つ組織づくり」をより具体的に学んでいただけます。

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人材不足は、もはや一部業界だけの課題ではない

採用難、ベテラン人材の高齢化、若手社員の定着率低下。
企業を取り巻く環境は年々厳しさを増しており、多くの企業が「人の問題」に直面しています。
製造業では技能伝承や現場力の維持が課題となる一方、非製造業では業務の属人化やサービス品質のばらつき、人手不足による負荷増加などが深刻化しています。
業界や業種は異なっても、多くの企業に共通しているのは、
「限られた人員で成果を出し続ける組織をつくりたい」
という想いです。

なぜ今、「人づくり」が求められているのか

設備投資やDXへの取り組みが進む一方で、それらを活かし成果へつなげるのは現場で働く人です。
仕組みやシステムだけでは組織は変わりません。
一人ひとりが問題に気づき、自ら考え、改善を続ける。
そのような組織文化をいかに構築するかが、これからの企業経営において重要なテーマとなっています。
トヨタでは長年にわたり、
- 現地現物
- 改善
- 問題解決
- 人材育成

を一体のものとして考えてきました。
本セミナーでは、トヨタで約40年現場を率いてきた講師が、その経験をもとに組織づくりの本質をお伝えします。

最新刊『トヨタのすごい線』来場者プレゼント

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/188709/7/188709-7-ed0bc0546449a7c1bb7fc4e27c447b6d-1838x2700.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
『仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線』（(株)OJTソリューションズ著／KADOKAWA）

OJTソリューションズの最新刊『仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線』 では、仕事の良し悪しを判断するための基準や標準、方針を「線」と定義し、その重要性を解説しています。
トヨタでは、この「線」を明確にすることで、品質向上や問題の早期発見、判断スピードの向上などにつなげてきました。
本書では、「線」とは何か、なぜ必要なのか、どのように定着させるのかを、トヨタの実践事例を交えて紹介しています
今回のセミナーでは、会場参加者特典として本書を無料で進呈いたします。

製造業向けプログラム

現場改善が続く組織は何が違うのか
製造業では、
- 改善活動が続かない
- 若手社員が育たない
- 人材育成が現場任せになっている
- 当事者意識が薄れている

といった課題が多く聞かれます。
本プログラムでは、
- トヨタの人材育成
- 当事者意識を育む仕組み
- 現地現物
- チームワーク醸成
- 改善文化のつくり方
- 製造業の改善事例
について解説します。

非製造業向けプログラム

生産性向上のカギは「考える組織」にある
非製造業では、
- 業務の属人化
- サービス品質のばらつき
- 人手不足による負荷増大
- どこから改善すべきかわからない

といった悩みが増えています。
本プログラムでは、
- 考える組織のつくり方
- 問題を視えるようにする方法
- 5S
- ムダ取り
- 問題解決の8ステップ
- 非製造業における改善事例

を通じて、自律的な改善活動を実現する方法をご紹介します。

開催概要・お申込み

製造業向けセミナー
■会場開催
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/188709/table/7_1_0bd0ef9eada4e89fbad8acefe7e1ab71.jpg?v=202610271615 ]

製造業向け（会場開催）はこちら
■オンライン開催
11月27日（金）14:00-15:30
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非製造業向けセミナー
■会場開催
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/188709/table/7_2_6a03265b7aa5bbc12436e0b85b3145e5.jpg?v=202610271615 ]

非製造業向け（会場開催）はこちら
■オンライン開催
11月27日（金）10:00-11:30
非製造業向け（オンライン開催）はこちら



人材不足が深刻化する今だからこそ、「採用」だけでなく「人が育つ組織づくり」が企業成長の重要なテーマとなっています。
トヨタの現場を約40年率いてきた元管理監督者の経験。
最新刊『仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線』で紹介する組織運営の考え方。
そして、製造業・非製造業それぞれの現場で培われた実践事例。
本セミナーが、皆さまの組織づくりのヒントとなれば幸いです。
皆さまのご参加をお待ちしております。


会社概要
会社名：株式会社 OJTソリューションズ
事業内容：トヨタで培われた「人づくり」「改善」のノウハウを活用し、企業の現場力向上、人材育成、生産性向上を支援するコンサルティング・研修事業
代表者：代表取締役社長　饗庭龍次 (トヨタ自動車(株) TPS本部 本部長兼任)
本社所在地：〒460-0003　愛知県名古屋市中区錦2-3-4　名古屋錦フロントタワー13階
資本金：2億5,000万円(出資比率：トヨタ自動車(株) 51%　リクルートグループ 49%）

コーポレートサイト：https://www.ojt-s.jp/
改善ライブラリ：https://www.ojt-s.jp/kaizenlibrary/
T-Learning公式サイト：https://t-learning.jp/

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