人材サービス業向け｜広告費削減戦略と最新トレンドレポート【2026年9月版】

有効求人倍率1.20倍が続くなかで、媒体ごとに積み上がった求人広告費の点検手順を解説します



人材サービス業向け｜広告費削減戦略と最新トレンドレポート【2026年9月版】
有効求人倍率1.20倍が続くなかで、媒体ごとに積み上がった求人広告費の点検手順を解説します
株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「人材サービス業向け 広告費見直しレポート」2026年9月版（全25ページ）を無料公開いたしました。
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本レポートの内容
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厚生労働省の発表によれば、令和7年度平均の有効求人倍率は1.20倍で、前年度の1.25倍を0.05ポイント下回りました（厚生労働省調べ）。低下はしていても1倍を上回る状態が続いており、採用の競争はまだ終わっていません。
採用を止められない以上、求人広告費も止められません。拠点が増え、募集する職種が増えるほど、契約している媒体の数も増えていきます。媒体選定やプランの妥当性を確かめる専門知識と工数は、削減見込み額に見合わず、相見積もりが取られないまま契約が続きます。
本レポートは、求人広告費が月70万円以上ある人材紹介・人材派遣会社の経営者・管理部門長に向けた資料です。拠点や職種が増えるたびに広告契約を積み上げてきた法人ほど、点検されていない契約が積み上がっています。
本レポートでは、人材サービス業の広告宣伝費がどこにあるか、相見積が取られないまま続く構造、もう2つの構造（自動更新・過剰スペック）、下げられる契約の見つけ方までを、全26ページで扱います。あわせて進め方、品質の担保、料金プラン、よくあるご質問まで収録しています。媒体ごとの広告費を一度も並べて見たことがない法人におすすめの内容です。
相見積が取られないまま
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時間外労働の上限規制は、原則として月45時間・年360時間までです。臨時的な事情があっても、単月100時間未満、複数月平均80時間以内までとされています。既存社員の残業で仕事量の増加をまかなうことは、制度上できません。
増える仕事量は増員でまかなうほかなく、採用の手を止めるわけにはいきません。媒体選定やプランの妥当性を確かめる手間は、削減見込み額に見合わないまま、同じ条件で契約が更新され続けます。求人媒体との年間契約は自動更新され、採用ピーク時に合わせた上位掲載枠は、採用が落ち着いても縮小されません。
本レポートでは、これらの構造の要点と、媒体ごとに積み上がった広告契約の点検手順をご紹介します。採用担当と広告費の管理が分かれている法人におすすめの内容です。
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～成果報酬型コスト削減コンサルティングについて～
当社は、間接費8領域（クラウド・サーバー／通信・回線／広告宣伝費／外注費・人材／SaaS・ライセンス／電力・ガス／賃料・リース・保険／決済手数料・物流・印刷）を横断して見直します。取引先は原則として変えず、条件の見直しを中心に、交渉は当社が代行します。着手金は0円、月額固定費も0円で、削減が確定した後にのみ報酬が発生します。1費目あたり月10万円以上の削減が見込める場合にお引き受けしています。
～株式会社中央構想研究所について～
2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。
本リリースに関するお問い合わせ
株式会社中央構想研究所 広報担当
お問い合わせフォーム: https://chuo-vision-institute.co.jp/contact/

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