個人で800万円を投じてわかった「経営に効く健康施策・効かない健康施策」。白潟総研・石川哲也社長が語る勉強会を10月13日(火)に開催

「意思決定がブレる」「ミスが続く」の根っこは社長の身体にある。効いた施策・効かなかった施策を正直に仕分けし、経営への影響まで公開。経営者コミュニティ「参謀」の定例勉強会を参謀BAR新宿で開催。



経営者コミュニティ「参謀」を運営する株式会社経営参謀（本社：東京都新宿区、代表取締役：新谷 健司）は、2026年10月13日（火）、定例勉強会「石川哲也の『社長の身体から変える経営』 ～800万円個人で投資してわかった、経営パフォーマンスに効果のある健康施策・ない健康施策～」を参謀BAR新宿（東京都新宿区）にて開催します。講師には、白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長の石川哲也氏をお迎えし、個人で約800万円を投じて試行錯誤してきた健康施策を「効果があったもの」「効果がなかったもの」に正直に仕分けし、経営パフォーマンスにどう跳ね返ったかまでを公開いただきます。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/16218/172/16218-172-95d613d9c52305e3fedcd6d3df9af6a3-1734x907.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

開催の背景

意思決定が常にブレる。細かいミスが続く。組織マネジメントが安定しない。多くの経営者はその原因を「戦略」や「仕組み」に求めますが、石川氏は、経営がうまくいかない理由の根っこの根っこは、戦略うんぬん以前に「社長が健康であること」だと考えています。社長の身体が整っていなければ、意思決定はブレ、ミスが増え、組織マネジメントは常に不安定になる。逆に言えば、社長のコンディションが変われば、会社は根っこから変わる。タフな経営者ほど、実は限界に近い状態でも「通常運行」だと思い込んで気づいていない。石川氏自身がそうでした。本勉強会では、石川氏の実体験に基づき、社長の健康と経営パフォーマンスの関係を包み隠さずお話しします。

勉強会の特徴・見どころ

- 個人で約800万円を投じた健康施策を「効果があったもの」「効果がなかったもの」に正直に仕分けして公開
- 健康施策が経営パフォーマンスにどう跳ね返ったかまでを解説
- 社長が「上機嫌な時間が増える」ことで組織に起きる変化（メンバーが話しかけやすくなる、細かい意思決定ミスが減る）
- 白潟総研で離職率50%→2%、利益率2%→20%という変化が起きた際、その根っこにあったと石川氏が考える要因
- 生成AIを健康管理・自己管理に活用する視点

※本会の内容は石川氏個人の体験と主観に基づくものです。医療行為や特定の健康法を推奨するものではありません。

開催概要

日時：2026年10月13日（火）19:00～22:00（18:00受付開始）
タイムスケジュール：
・18:00～ 受付開始
・19:00～20:00 勉強会
・20:00～22:00 懇親会
会場：参謀BAR新宿（東京都新宿区新宿3-15-11 アドホック新宿ビル5F）
地図：https://maps.app.goo.gl/gwhjjsDx8EBismaP8
参加費：6,000円（懇親会費込み。飲み放題＋食事付き）※当日、キャッシュレス決済でお支払いいただきます
対象：意思決定のブレやケアレスミスが増えている自覚がある経営者、「疲れているのが普通」になっている方、健康にお金をかけてきたが何が効いたのか整理できていない方、離職率・利益率を「戦略以外の角度」から改善したい方
※本イベントは「参謀」会員限定のイベントですが、お一人様1回限り、体験でご参加いただけます
申込URL：https://luma.com/sro5k01v
登壇者プロフィール
石川 哲也（いしかわ てつや）
白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/16218/172/16218-172-28971b5799891ec4a275ac94766ad6bf-854x854.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

白潟総合研究所にて採用室長・取締役副社長を歴任し、2025年10月、創業者・白潟敏朗氏（現ファウンダー会長）より代表取締役社長を承継。中小ベンチャー企業に特化し、採用・能力開発・組織開発を一気通貫で支援するコンサルタントとして活躍する一方、自社の組織づくりにおいても採用・定着の変革を主導。「抜擢会議」「CaT（キャリア・トライアル）制度」など、業界の常識にとらわれない施策を次々と実践してきた。noteやX（@ishikawa_ssoken）で採用・組織開発に関する発信も行っている。




ファシリテーター
株式会社経営参謀　代表取締役　新谷　健司
経営者コミュニティ「参謀」主宰
デロイトトーマツグループにて10年間、中小企業向けコンサルティングに従事し、5つの事業立ち上げに参画。その後独立し、株式会社経営参謀を設立。現在は多くの経営支援を行う傍ら、日本茶ブランド「CRAFT TEA」などを展開する株式会社クラフト・ティーの代表も務める。自らの経営経験をもとに、経営者の孤独に寄り添うコミュニティ運営に尽力している。


[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/16218/172/16218-172-830744336aeac507e4a0421a545ce7bb-2636x2541.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

経営者コミュニティ「参謀」について

「参謀」は、利害関係のない経営者同士が、肩ひじ張らずに自然な交流を持てる会員制の経営者コミュニティです。 元デロイトトーマツグループの経営コンサルタントであり、自らも事業会社を経営する代表の新谷が、「経営者には、互いに高め合え、時には弱音を吐けるサードプレイスが必要だ」と痛感し設立しました。
「参謀」の3つの特徴
- 自然な交流名刺交換会や異業種交流会のような「狩り場」ではなく、経営者がフラッと立ち寄り、本音で語り合える安心・安全な場を提供しています。
- 実践型セミナーに参加し放題毎週火曜日の夜に開催されるセミナーでは、新規事業、ファイナンス、DX、組織論から最新のAI活用まで、100テーマを超える経営課題解決のための勉強会を実施しています。
- 部活動などのコミュニティ活動ゴルフやフットサルなどの部活動を通じ、仕事以外の側面でも深いつながりを構築できます。

詳細は経営者コミュニティ「参謀」の公式サイト（https://www.ksanbou.co.jp/）をご確認ください。

※経営者コミュニティ「参謀」は、株式会社経営参謀と白潟総合研究所株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役　石川哲也）が共同で運営しています

会社概要

会社名：株式会社経営参謀
代表取締役：新谷 健司（Kenji Araya）
設立：2015年11月
事業内容：経営コンサルティング、経営者コミュニティ「参謀」の運営、参謀BARの運営
URL：https://www.ksanbou.co.jp/

PR TIMESプレスリリース詳細へ