パーソルワークスイッチコンサルティングと有限責任 あずさ監査法人、DX・AI活用を支える「DMP構築・運用支援サービス」を提供開始

～データマネジメントを段階的に実現し、構想から運用・高度化まで一貫支援～



「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルワークスイッチコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小野 隆正、以下「パーソルワークスイッチコンサルティング」）は、有限責任 あずさ監査法人（本社：東京都新宿区、理事長：山田 裕行、以下「あずさ監査法人」）と、経営ビジョン起点のDXを実行に移すためのデータマネジメント基盤（Data Management Platform：DMP）について、構想策定から設計・構築、運用・高度化までを一体で支援するサービスの協業による提供を開始しました。

DXやAIの導入が進む中、データの分散や品質のばらつきにより、意思決定に十分に活用できていない企業は少なくありません。DMP（Data Management Platform）は、社内外のデータを一元的に収集・統合し、品質管理とガバナンスを確立することで、データに基づく経営や業務判断を支える重要な基盤となります。
DMPの構想から実装・運用まで、あずさ監査法人の戦略・業務・ガバナンスの知見と、パーソルワークスイッチコンサルティングの技術・実装・運用における実行力を融合し、価値創出に向けて一気通貫で支援します。

背景
＜DMPが価値を生み出しにくい理由＞
・データはあるが、意思決定につながらない
・完璧な統合・ガバナンスを優先してしまう
・AI・DXが手段ではなく目的になる

上記のように、データマネジメントの取り組みにおいては全社データを網羅的に統合・正規化する「完璧な姿」を目指してしまい、かえって取り組みの長期化や停滞を招いてしまうことが多くあります。

＜パーソルワークスイッチコンサルティングが考えるDMPの現実解＞
・「完璧な統合」を目指すのではなく、価値が生まれる領域から段階的に取り組む

本サービスでは、経営判断やリスク管理に資する情報を見極め、KPIに直結するデータに対象を絞り、収集・加工・統合・分析を段階的に進めることで、実効性の高いデータマネジメントを実現し、意思決定の質向上やDX・AI活用につながる継続的な価値創出を支援します。

支援のポイント
１．DMP×AI：目的は「高度化と効率化」
AIはDMPの目的そのものではなく、データ活用の価値を高めるための手段です。すべてを一気にAI化するのではなく、まずは人の判断を支援する役割から始め、DMPの成熟度に応じて、検知・要約・示唆へと段階的に役割を広げていきます。

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２．段階的なアプローチで価値を創出
DMPは一度に完成させるものではありません。目的と成熟度に応じて段階的に構築・活用することで、価値を確認しながら、無理なく高度化していくことが重要です。
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支援内容
パーソルワークスイッチコンサルティングの支援はDMPを一度に完成させるのではなく、目的と成熟度に応じて段階的に価値を高めていくアプローチを採用しています。設計から構築、運用・定着、高度化まで、DMPが実際の意思決定や業務で継続的に活用されることを重視しています。
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パーソルワークスイッチコンサルティングがこれまでDMPを実装・構築し、運用を通じて業務や意思決定に定着させてきた実行力と高い技術力に加え、あずさ監査法人が有する経営ビジョン・経営戦略を起点としたDX構想策定やKPI設計といった上流工程の知見、AI戦略の策定やAIトランスフォーメーションを見据えた構想設計、ならびに内部統制やデータガバナンスを踏まえた信頼性・追跡性の高いデータ設計の専門性を組み合わせることで、DMPの構想策定から設計、構築、運用・高度化までをワンストップで支援します。


■あずさ監査法人について
有限責任 あずさ監査法人は、全国主要都市に約7,000名の人員を擁し、監査証明業務をはじめ、財務会計アドバイザリー、内部統制アドバイザリー、ESGアドバイザリー、規制対応アドバイザリー、IT関連アドバイザリー、デジタル・データ関連アドバイザリー、スタートアップ関連アドバイザリーなどの非監査証明業務を提供しています。
金融、テレコム・メディア、テクノロジー、パブリック、消費財・小売、ライフサイエンス、自動車等、産業・業種（セクター）ごとに組織された監査事業部による業界特有のニーズに対応した専門性の高いサービスを提供する体制を有するとともに、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、138の国と地域に拡がるネットワークを通じ、グローバルな視点からクライアントを支援しています。

■パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社について
https://www.persol-wsc.co.jp/
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社は、戦略や制度設計、システムの導入からデータ活用・実務運用改善まであらゆる人事課題を解決する「人事コンサルティング」、AIやAutomation技術の活用によりBPR（Business Process Re-engineering）を実現する「テクノロジーコンサルティング」の２つの領域で事業を展開しております。「パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし、業務とテクノロジーコンサルティングで“はたらき方を転換”する」というミッションを掲げて、お客様の直面している課題や将来起こりうる問題を共に解決し、人と組織の生産性向上を実現してまいります。

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