ホワイトペーパー「工程管理システムの運用を成功に導く7つのポイント」を無料公開

個別受注生産に特化した生産スケジューラ＋工程管理システム「DIRECTOR6（ダイレクターシックス）」を提供する株式会社シムトップス(本社:東京都品川区、代表取締役社長:奥畑 和行)は、システム導入を成功させ、劇的な成果を上げている先行企業の共通点を分析し、そこで見えてきた運用を成功に導くための「7つのポイント」を記したホワイトペーパー「工程管理システムの運用を成功に導7つのポイント」を無料公開いたしました。
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資料の概要

工程管理システムの運用を成功に導く7つのポイント

─── 「現場に使われない」を防ぐために知っておくべきこと

工程管理システムを検討するとき、「どのシステムを選ぶか」に多くの時間は費やされます。
しかし、導入後に問題が起きる原因のほとんどは「選び方」ではなく「進め方」にあります。
・現場が入力を嫌がり、データが集まらない
・管理者だけが使って、現場には浸透しない
・稼働してしばらくすると、誰も改善しなくなる
これらは、どんな優れたシステムでも起こりえます。
逆に言えば、進め方を押さえれば防げます。
本資料は実際に運用定着に成功し、生産性向上などの成果を上げた先行企業の事例から抽出した「7つのポイント」を解説しています。


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弊社は製造業の現場改善におけるお役立ち情報を随時配信していきます。
今後ともよろしくお願いいたします。

DIRECTOR6とは

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『DIRECTOR6』は、個別受注・多品種少量生産に特化した生産スケジューラ＋工程管理システムです。
【日程】【負荷】【進捗】【実績】【原価】の「見える化」を行い、引合い段階のシミュレーションから受注・設計・製造・組付・納入までに至るものづくりに関わる計画と実績を中心とした、効率的な工程管理を行うシステムです。
生産計画の自動化と工場の徹底的な可視化により、リードタイム短縮、コスト削減、生産効率の向上などの「工程管理のDX」を実現します。

【特徴１】個別受注・多品種少量生産に完全特化し30年のノウハウを結集
【特徴２】工程・リソース・納期などをふまえて自動で最適なスケジュールを立案
【特徴３】現場状況をリアルタイムに可視化しリードタイムとコストを大幅に削減
【特徴４】操作性が高く、低コスト、短期間での導入が可能
【特徴５】経験豊富なスタッフが徹底サポートしシステム導入を成功に導きます
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株式会社シムトップスについて

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会社名　　：株式会社シムトップス
本社住所　：〒141-0021
　　　　　 東京都品川区上大崎2-25-2 新目黒東急ビル10階
代表者名　：代表取締役社長 奥畑 和行
設立年月日：1991年10月1日
資本金　　：1千6百5十万円
売上高　　：20億8千7百万円（2024年度売上）
従業員数　：計92名（2026年3月末時点）



＜事業内容＞
■個別受注生産向け生産スケジューラ、工程管理システムDIRECTOR6の開発／販売
■ノーコード現場帳票ペーパーレス ソリューション i-Reporterの開発／販売
■各種i-Repoファミリー製品・サービスの開発／販売
■BOPプロセスエディタ MPPCreatorの開発／販売

シムトップスは、1991年に国産生産スケジューラ専門会社の草分けとして誕生しました。
多くのお客様での生産スケジューリングや工程管理システムの構築、運用を通して得たノウハウを製品にフィードバックしながら、製造現場で使える生産スケジューラ、工程管理システム、IoTデータ収集ソリューション、「現場帳票」の電子化システムなどのパッケージ製品を開発し、お客様の現場DXを支援致します。
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