【JPIセミナー】「イノベーションを創出してきたトヨタの経営～人間性尊重の経営」7月16日(水)開催

ビジネスセミナーを企画開催するJPI（日本計画研究所）は、下記セミナーを開催します。



JPI（日本計画研究所）は、株式会社クオリティ・クリエイション　代表取締役　古谷　健夫 氏を招聘し、イノベーションを創出してきたトヨタの経営～人間性尊重の経営について詳説いただくセミナーを開催します。

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〔詳細・お申込みはこちら〕https://www.jpi.co.jp/seminar/17462

〔タイトル〕

<オンライン受講限定>
業種・規模を問わず実践できるトヨタ式改善手法の理論と実際
イノベーションを創出してきたトヨタの経営～人間性尊重の経営
～元トヨタTQM推進部長がその本質と具体的ノウハウを徹底解説～

〔開催日時〕

2025年07月16日(水) 13:30 - 15:30
※セミナー開催終了後も、アーカイブ配信のお申し込みを受け付けております。

〔講師〕

株式会社クオリティ・クリエイション
代表取締役
古谷　健夫 氏

〔講義概要〕

トヨタは1960年代以降、経営者・管理者から第一線のメンバーに至るまで全社員が、TQM（Total Quality Management）の基本となる問題解決の方法を学びその実践に今日まで取り組んできました。一方でトヨタはTPS（Toyota Production System）の構築により、カイゼンの文化を醸成してきました。トヨタはTQMとTPSが相乗効果を発揮して、経営環境の変化に柔軟に対応できる強い組織を創出してきたのです。
本講演では、トヨタで長年TQMの推進を担っていた講師が、トヨタの強さの源泉をお伝えするとともに、トヨタのマネジメントは特殊なものではなく、サービス業、病院、役所などあらゆる組織に適用できる普遍的な方法であることを実例を交えて詳説します。

〔講義項目〕

1. トヨタの経営の特徴
　(1) TQMとTPS
　(2) 人間性尊重の経営
　(3) 問題解決への拘り
2. トヨタの強さの源泉はどこにあるのか
　(1) 異常の発見と対応
　(2) コミュニケーションのとれるオープンな組織文化
　(3) イノベーションだけではパフォーマンスは向上しない
3. 科学的な問題解決の方法
　(1) 問題解決は経営のリテラシー
　(2) 学校教育への導入
　(3) これからの日本を担う若い人に向けて
4. 関連質疑応答
■質疑応答終了後に、講師と個別オンライン対話ができる時間を設けております。

〔受講方法〕

ライブ配信・アーカイブ配信（2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可）のいずれかからお選びいただけます。
※会場受講はございません

〔受講料〕

1名：37,230円（税込）
2名以降：32,230円(社内・関連会社で同時お申し込みの場合)
〔詳細・お申込みはこちら〕https://www.jpi.co.jp/seminar/17462
◆セミナー終了後、講師へのご質問やお取り次ぎもさせていただいております。
◆講師やご参加者同士での人的ネットワークの構築や、新たなビジネスの創出に大変お役立ていただいております。
◆セミナー開催終了後も、アーカイブ配信のお申し込みを受け付けております。

【お問合せ】

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株式会社日本計画研究所
〒106-0047東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル
TEL.03-5793-9761　　FAX.03-5793-9767
URL　 https://www.jpi.co.jp

【JPI（日本計画研究所）について】

[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/42328/1408/42328-1408-9cd2644e4f55cf0b0bf1cdc6c363c22f-750x425.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

“「政」と「官」と「民」との知の懸け橋”として国家政策やナショナルプロジェクトの敷衍化を支え、国家知の創造を目指す幹部・上級管理職の事業遂行に有益な情報をご参加者を限定したリアルなセミナーという形で半世紀、提供し続けています。



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