木徳神糧 Research Memo（7）：世界中に日本米・日本食の素晴らしさを発信し中期目標を目指す

*19:24JST 木徳神糧 Research Memo（7）：世界中に日本米・日本食の素晴らしさを発信し中期目標を目指す
　

■中長期的展望

(2)中期経営計画（重要施策）

木徳神糧<2700>は中期経営計画を達成するために、各事業の戦略として以下のような「重要施策」を掲げている。キーワードは「変化への迅速対応」「存在意義の発揮」である。

（米穀事業・国内）
◇生産地に近づく体制作り
○需給変化への積極対応
・仕入手法の多様化による既存銘柄の安定供給を実現するため、複数年・収穫前等の事前契約と期別相対・個別取引を併用する。
・新品種開発への参画推進による付加価値を提供する。（業務・加工用多収品種開発の東北コンソーシアムに参加、ゆうだい21契約栽培を拡大）

○エリア戦略へのチャレンジ
・単独農協との提携強化による生産体制を充実する。提携工場の拡大、品質管理の高度化、各地モデル構築を加速させる。
・特色ある地域銘柄の地産地消を促進する。（広域卸機能の発揮、生産者にメリット、取引先に価値を提案）

（米穀事業・海外）
◇ベトナムを機軸にグローバル展開
○ジャポニカ米数量の拡大
・日本式乾燥設備の追加設置で能力3倍の1日当たり230トンへ拡大させる。
・歩留りと品質の向上で精米数量を倍増する。
・精米数量：2014年実績8,000トンを2015年予想14,000トン（2年連続倍増）、中期的目標30,000トンを目指す。

○ジャポニカ米販売の広域化
・ベトナムを機軸にアジア、太平洋地域、北米、南米、欧州、南アフリカなどへ展開する。

◇ベトナム国内販売の飛躍
○販売体制の整備
・ジャポニカ米販売を月間100トンベースへ拡大する。
・おにぎりアンテナショップを開設（年内完成）する。
・ホーチミンに物流センターを新設する。

○仕入・販売基盤の拡充
・南部のみならず北部での販売拡大と仕入ルートの確保に注力する。

○販売商品の充実
・日本産米、タイ産香り米の販売を推進する。

◇日本米輸出市場の開拓
○安全・安心で高品質の国産米輸出の拡大に注力
・販売先は東南アジア、太平洋地域、北米へ
・年間輸出量：平成25年産米実績500トンを平成26年産米予想900トン（3年連続大幅増）、中期的目標3,000トンを目指す。

（食品事業・機能性食品）
◇たんぱく質調整米「真粒米」の拡充
○国内における取組
・新規1キロ小容量商品を開発し、３月から販売開始する。
・海外市場向けの輸出販売を強化していく。

◇海外における展開
○台湾グリーンバイオパークに「台湾木徳生技」を設立
・月間50トン製造の第1期工場建設へ（2015年内竣工予定）
・中国大陸、東南アジアへの展開を並行推進する。

（飼料事業）
◇事業規模の拡大
○TPP交渉妥結を見据えて国内の成長分野に注力
・生産拡大中の和牛向けに糟糠類や食品残渣物を活用していく。
○販売エリアは北海道、中京、関西、九州を重視

◇飼料用米販売の拡大
○米穀事業の仕入力を活用し販売数量を倍増
・早期に万トン単位の販売体制を構築する。
・飼料用米販売量：2014年実績1,900トンを2015年予想5,000トン、中期的目標10,000トンを目指す。

（食品事業・食品子会社）
◇鶏肉子会社の経営再建
○加工分野の強化
・グループ会社との協業で商品の開発と販売を加速させる。
・機械化や効率化の追求で加工度を進化させる。

○エリア戦略の展開
・茨城における営業活動の強化で地産地消を促進していく。
・「つくば鶏」ブランドの浸透を強化していく。

○固定費用の削減
・本社機能を茨城の加工拠点に集約していく。
・人員削減等でコストダウンを徹底する。

（執筆：フィスコ客員アナリスト　寺島　昇）《FA》