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小笠原 隆夫氏 コラム（ページ 2）
～ここがポイント－会社を伸ばす中小企業の採用戦略～ 第6回 会社を理解してもらうために（2）
中途採用には会社説明が不要かというと、全くそうではありません。社会人経験があって会社選びの目が肥えているという点からすれば、むしろ新卒以上に会社説明に手間をかける必要があるはずです。 06/23 12:27
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～ここがポイント-会社を伸ばす中小企業の採用戦略～ 第5回 会社を理解してもらうために(1)
採用活動に真面目な会社ほど、「人材をしっかり見極めよう!」と応募者を評価することに意識が向かいがちになりますが、応募者も「自分の希望に合っている会社か」「自分の働く場に相応しいか」と会社を評価していることを忘れてはいけません。 06/01 14:43
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～～ここがポイント-会社を伸ばす中小企業の採用戦略～～ 第4回 採用計画を考える上でのポイント(2)
中小企業の場合、中途採用を中心とした活動を行っている場合が多いと思います。これは欠員、増員、新規事業など、直近の必要性に応じて人材を求めることが多いためだと思います。 05/06 10:29
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～ここがポイント－会社を伸ばす中小企業の採用戦略～ 第3回 採用計画を考える上でのポイント（1）
採用活動を行う時、必ず何らかの形で計画をすると思います。これは計画書を作るとか作らないとか、どこまで決めるのかという程度の差はありますが、少なくとも「どんな職種」の「どんなレベルの人」を「何人」、「いつまでに」、「どんな方法で」、「活動予算はいくら」というようなことは必ず考えると思います。 04/05 19:18
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～ここがポイント－会社を伸ばす中小企業の採用戦略～ 第2回 採用活動の心構え(2)
「応募者はお客様」と言われて、すんなりと捉えることはできるでしょうか？ 私がこう言うと、微妙な反応をされる経営者や人事担当の方が、実は意外に多いです。「頭では分かっていても、心からそうは思えない」という様子が見てとれます。 03/04 18:41
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～ここがポイント－会社を伸ばす中小企業の採用戦略～ 第1回 採用活動の心構え(1)
採用活動は、単に人を雇うだけの活動ではなく、大切な経営資源の一つである「ヒト」を獲得するための投資活動で、会社の成長につなげるための活動です。こういう言い方をすると、「そんな事は当たり前」とおっしゃる方は沢山いると思いますが、実際の採用活動を拝見すると、そこから逆行しているのではないかと感じさせるようなケースを見かけます。 02/10 14:29
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