いよいよ、今回で「現代を生き抜くためのノウハウ満載！中小企業IT活用実践手法」のコラムも最終回となります。今回は最終回ということもあって、筆者のような支援者とその活用法について説明していきたいと思います。
03/05 13:38
読者の皆さまの企業でもさまざまなIT化がなされていると思いますが、生産性向上と競争力強化にITを有効に活用していますか？次の内容をご参考に本連載記事の過去にご紹介しました事例と共に復習して頂けますと幸いです。
02/01 18:26
経済産業省IT経営力大賞2010年認定を受賞しました株式会社中島建設様（以下：中島建設社）は筆者がIT経営力大賞申請書作成のご支援を開始する前に既に様々なITシステムの導入で社内の経営課題解決に成功していました。
12/19 15:19
経済産業省IT経営力大賞2010年認定を受賞しました共立電機製作所様（以下：共立電機社）は筆者がITコーディネート活動でご支援を開始する前に既に様々なITシステムの導入で生産の「見える化」を実現し、管理業務の高度化で、さまざまな課題解決に成功していました。
11/07 15:25
経済産業省IT経営力大賞2011年優秀賞を受賞した東海物産株式会社様（以下：東海物産社）は、筆者がITコーディネート活動でご支援を開始する前に様々なIT活用上の課題が山積していました。
10/03 11:43
経済産業省IT経営力大賞2009年認定、2010年優秀賞を受賞し、著名となった共栄産業株式会社様（以下：共栄産業）は、筆者がご支援を開始する前に様々な経営課題が山積していました。
09/06 23:55
中小企業の皆さまとお話すると『ウチの会社は営業力やマーケティング力がない』『だから新規顧客も案件もなかなかでてこないんだ』といった声を良く聞きます。実際に大企業に比較すれば、営業マンの数も質も圧倒的に少数（もしかしたら専属営業は社長だけ）という場合もあります。
07/21 20:10
中小企業の場合、IT導入が進まない阻害要因のひとつに自社に「ITの専門家がいない」といった課題があります。
06/28 18:05
クラウド・コンピューティングの語源は、コンピュータシステムやネットワークのイメージ図を描く際に雲(cloud=クラウド)で表す場合が多く、それが由来と言われています。
06/07 10:46
IT導入時の社内体制に関して読者のみなさまはどのようにお考えでしょうか?例として以下の中で該当する場合はITがうまく経営者のビジョンや目標に対して活かされていない可能性があります。
05/18 12:23
IT導入時の投資対効果について、中小企業経営者の方々は非常に難しい判断と感じていられると思います。そもそも、ITが企業の経営力を向上すると考える経営者が少ないもの原因の一つですが、ITベンダーは自社のITツールの宣伝ばかりでIT投資による経営的効果についての説明が少なく、且つ経営者の方々でもわかる平易な言葉で説明できる人材が不足していることも事実です。
03/24 18:21
IT導入が中小企業で進まない阻害要因として「自社にITの専門家が居ない」「IT投資と効果が明確にみえない」「ITを従業員が使いこなせない」などの課題があります。
この中で、実は最も深刻な課題は「IT投資と効果が明確にみえない」です。
03/08 16:04
中小企業のIT化を失敗させないため経営戦略策定方法とはどのような事を意味するのでしょうか？
02/21 18:36
中小企業は大企業と比べ主に規模の面から弱者と考えられがちですが、機動性や特殊な技術ノウハウを持ち、時には大企業の集団的な組織力を超える、熟練工や職人による神業的な技術や技能の専門性を持ち合わせています。
02/15 17:43
昨今、我が国の全事業者約99.7 ％を占める420万社（平成20年度時点）の経営環境が米国のサブプライム問題から端を発したリーマンブラザースの経営破綻から受けた影響は計り知れないものでした。
02/07 19:17
