■中長期成長戦略と取り組み状況
1. 中期成長戦略の概要
中長期的成長戦略については、日本BS放送<9414>は中期経営計画を策定してその指針とし、中期経営計画への取り組みを通じて中長期的な持続的成長を実現することを目指している。
11/21 15:06
■日本BS放送<9414>の業績の動向
3. BS放送事業の費用・利益の動向
前述のように売上高は予想を下回ったものの、営業利益以下の各利益項目は前期比、計画比ともに上回って着地した。
11/21 15:05
*15:04JST ＢＳ１１ Research Memo（4）：前期比増収増益を達成。
11/21 15:04
*15:03JST ＢＳ１１ Research Memo（3）：無料放送局としてスポンサー収入が収入源。
11/21 15:03
■会社概要
1. 沿革
日本BS放送<9414>は1999年8月、ビックカメラ<3048>により、日本ビーエス放送企画(株)として設立された。
11/21 15:02
■要約
日本BS放送<9414>は無料のBSデジタルハイビジョン放送「BS11（ビーエス・イレブン）」を運営する独立系BS放送局。
11/21 15:01
■株主還元策
ベルシステム24ホールディングス<6183>は親会社の所有者に帰属する当期利益をベースに連結配当性向50%を目標としている一方で、年間36.0円を安定して配当していく方針である。
11/16 15:56
■中期経営計画
1. 目標数値
ベルシステム24ホールディングス<6183>は、2018年2月期から2020年2月期を対象とする中期経営計画を推進中である。
11/16 15:55
■業績動向
1. 2019年2月期第2四半期連結決算
ベルシステム24ホールディングス<6183>の2019年2月期第2四半期の連結業績は、売上収益60,068百万円（前年同期比5.1%増）、営業利益5,345百万円（同21.8%増）、税引前利益5,032百万円（同28.8%増）、親会社の所有者に帰属する四半期利益3,261百万円（同28.7%増）の増収増益決算となった。
11/16 15:54
■事業概要
1. セグメント
同社グループは、持株会社であるベルシステム24ホールディングス<6183>及び子会社6社（(株)ベルシステム24、CTCファーストコンタクト(株)、(株)ビーアイメディカル、(株)BELL24・Cell Product、(株)ベル・ソレイユ、(株)ポッケ）で構成されており、コールセンターを中心とするCRM事業を主たる事業として、全国で事業展開している。
11/16 15:53
■会社概要
ベルシステム24ホールディングス<6183>は、2018年4月現在、国内32拠点、自社保有席数16,300席、コミュニケーター32,000名超と、国内最大規模のCRMクラウド基盤を擁する国内コールセンター大手である。
11/16 15:52
■株主還元
リソー教育<4714>は株主への利益還元を経営の重要課題の1つと位置付けており、連結配当性向を指標として業績に応じた配当を行うことを基本方針としている。
11/16 15:52
■業績の動向と今後の見通し
1. 2019年2月期第2四半期決算の概要
リソー教育<4714>の2019年2月期第2四半期決算は、売上高11,808百万円（前年同期比9.2%増）、営業利益973百万円（同31.5%増）、経常利益979百万円（同34.9%増）、親会社株主に帰属する四半期純利益580百万円（同15.3%増）と増収増益で着地した。
11/16 15:51
■要約
1. コールセンター大手
ベルシステム24ホールディングス<6183>は国内コールセンター大手で、CRM（Customer Relationship Managemant：顧客管理）を主たる事業として、全国で事業展開しており、2018年4月現在、国内32拠点、自社保有席数16,300席、国内最大規模のコンタクトセンタークラウド基盤（複数の拠点を1つの仮想コールセンターに統合。
11/16 15:51
*15:50JST リソー教育 Research Memo（7）：少子化対策の一環で学校内塾が急成長。
11/16 15:50
■中長期成長戦略
3. 家庭教師派遣教育事業の詳細と成長戦略
(1) 事業の概要
家庭教師派遣教育事業は子会社の名門会が担っている。
11/16 15:49
■中長期成長戦略
2. 学習塾事業の詳細と成長戦略
(1) 事業の概要
学習塾事業は実質的に創業事業でリソー教育<4714>本体が運営する1対1の完全個室・個別指導で進学指導を目的とする「TOMAS」と、子会社のインターTOMASが展開するマンツーマンの英会話スクール「inter TOMAS」から成り立っている。
11/16 15:48
■中長期成長戦略
1. 中長期成長戦略の概要
リソー教育<4714>は1986年2月期の第1期を起点に、2013年2月期まで27期連続で増収を達成した。
11/16 15:47
■会社概要
3. 特長・強み
リソー教育<4714>は様々な特長や強みを有しているが、弊社ではそれらの中で特に以下の2つが重要だと考えている。
11/16 15:46
■会社概要
1. 沿革
リソー教育<4714>は現取締役相談役の岩佐実次（いわさみつぐ）氏が、自身が経営に参画していた株式会社こどもぴあが教育機器の販売を重視する方針であったことを機に、こどもぴあから14教室を譲り受け、1985年7月に個人別指導の質の高い教育サービスを目的に株式会社日本教育公社を設立したことに始まる。
11/16 15:45
*15:44JST リソー教育 Research Memo（1）：進学実績追求型の事業モデルで安定成長と高利益率を実現。
11/16 15:44
■株主還元策
1. 配当政策
USEN-NEXT HOLDINGS<9418>は、財政状態、利益の状況、新規投資計画などを総合的に勘案し、業績に基づいて剰余金の配分を行うことを基本方針としている。
11/16 15:09
■USEN-NEXT HOLDINGS<9418>の中期経営方針
1. 基本方針と経営戦略
「必要とされる次へ。
11/16 15:08
■業績動向
1. グループ資産の有効活用
USEN-NEXT HOLDINGS<9418>の統合の目的でもあるクロスセルを図示すると以下のようになる。
11/16 15:07
■USEN-NEXT HOLDINGS<9418>の事業概要
4. コンテンツ配信事業
「U-NEXT」では、VOD（ビデオ・オン・デマンド）と呼ばれる映像配信サービスを提供している。
11/16 15:06
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