良品計画、株価上昇の要因は？

　良品計画は、1980年に、西友のプライベートブランド40品目が無印良品として誕生したことが始まり。西武百貨店・阪神百貨店・ファミリーマートなどで販売していた。1983年に青山に直営店をオープンし、1989年に良品計画を設立した。

　ブランドだけで価格が上昇する時代が終わり、「ノーブランドで安く」の方が喜ばれると、当時のセゾングループ代表・堤清二氏の考えで、「ノーブランドというブランド」を打ち出した。

　2000年代に入り、ユニクロやディスカウントストアの台頭などで不振に陥ったが、2001年に社長に就任した松井忠三氏の改革で無駄をカット、シンプルで機能性重視な商品開発にシフトした。

　MUJIブランドは海外でも定評があり、32カ国で展開。既存店売上高の約40%は海外（2023年8月）となり、特に中国のMUJI店舗は、世界店舗の半数以上を占める。

●なぜ強いのか？

　2025年8月期の連結決算は、大幅な増収増益となった。

　新規出店の店舗数に伴う増収だけでなく、ECを含む既存店売上高も好調だった。従来の衣服・雑貨・食品も2ケタの伸びだったが、それ以上にヘルス&ビューティーの売上高1000億円突破のインパクトが強かった。

　東南アジアも好調で、前期まで不振だった中国大陸も出店・改装の再編が奏功し、売り上げが持ち直している。

　2028年8月までの計画では、パリ・バンコク・ホーチミンの3都市に旗艦店を出店し、営業収益（売上高）1兆円超えを目指すことも投資家から好感されている。