調査結果:プロジェクト・リーダーには高いPMTQが必要

プレスリリース発表元企業:Project Management Institute

配信日時: 2019-03-20 20:08:00

調査結果:プロジェクト・リーダーには高いPMTQが必要

PMIの2019年パルス・オブ・ザ・プロフェッションで、低いプロジェクト管理ROIに関するギャップと解決策が明らかに

(フィラデルフィア)- (ビジネスワイヤ) -- プロジェクトマネジメント協会(PMI)は本日、パルス・オブ・ザ・プロフェッション報告書を発表しました。この報告書では、組織が成果を上げることができずに昨年のプロジェクト投資の約12%を無駄にしていることが明らかになりました。この数字は過去5年間でほとんど変わっていません。解決策として、PMIは世界のプロジェクト・リーダーに対して、プロジェクト管理テクノロジー指数(PMTQ)の評価と強化を呼びかけています。PMIは、デジタルスキルの習得と知識、ならびに強力なプロジェクト管理の社風への取り組みを優先するイノベーター企業からの知見を生かして、PMTQの原則を開発しました。

PMTQはテクノロジー指数(TQ)の概念にプロジェクト管理の層を追加したものです。TQは、プロジェクトまたは組織のためにテクノロジーの内容的進歩を応用、管理、統合する能力と定義されます。

PMIの戦略担当シニアバイスプレジデントのムラート・ビカクは次のように述べています。「今後の仕事では、プロジェクト・チームは実現者として、あるいは時にはチームメンバーとして、ますますテクノロジーに依存するようになるでしょう。戦略の実施を担当するすべての人にとって、高いPMTQを有し、技術に精通することが不可欠になります。」

PMIが毎年行っているプロジェクト管理専門家を対象とした2019年のパルス・オブ・ザ・プロフェッションのデータから、PMTQイノベーター、すなわち、プロジェクト管理のデジタルスキルの開発を優先する組織をラガード(遅れた)組織と対比させて特定しました。

PMTQの主な要素

常に好奇心旺盛:PMTQの高いプロジェクトマネジャーは、常に次の課題を探し、新しいプロジェクト実施方法、アイデア、視点、テクノロジーを試しています。「パルス」調査から、PMTQイノベーターは自身の仕事の方法を変える高い能力を示していることが明らかになりました。実際、組織の60%がハイブリッド型プロジェクト管理慣行を採用していると回答しています。これに対し、PMTQラガード組織では29%でした。 包括的なリーダーシップ:PMTQの高いプロジェクトマネジャーは、社員だけでなくテクノロジー、ならびにテクノロジーを管理する人材も効果的に管理しています。「パルス」調査のデータによれば、PMTQイノベーターの78%もが、社員の管理を含むプロジェクト管理ビジネス・スキルの開発を優先しているのに対し、PMTQラガードではわずか5%でした。 将来性のある人材プール:PMTQイノベーターは、デジタル戦力に必要なスキルを備えたプロジェクト人材を採用し、維持しています。イノベーターは、最新のトレンドに通じていて、それに応じて自分の能力を適応させることができる従業員を特定しています。「パルス」調査のデータによれば、PMTQイノベーターの82%(PMTQラガードでは9%)がプロジェクト管理技能の開発を優先し、81%が継続的なプロジェクトマネジャーのトレーニングを実施しています(PMTQ ラガードでは34%)。 優れたPMTQを取得して維持するには、組織のあらゆるレベルからのサポートが必要です。ビジネスリーダーは、テクノロジーを活用するノウハウを持つ人材を増やしたいとよく語っていますが、これを実現しようとする姿勢からはまだずれがあります。実際、アクセンチュアの調査では、ビジネスリーダーの60%が2017年にAI投資を増やしましたが、2020年までにトレーニングと再教育プログラムに多額の投資をするという回答はわずか3%でしたi。組織のリーダーは、組織全体にわたってデジタル能力を高め、プロジェクトマネジャーが自身に求められている仕事を最大限に遂行できるようにする重要性を認識しています。

ビジネスリーダーがPMTQの追求においてプロジェクトマネジャーに注目してサポートするにあたり、パルス・オブ・ザ・プロフェッションのデータから、PMTQイノベーター組織はプロジェクトの成果でリードしていることが分かりました。これらの組織のプロジェクトは、当初の目標を達成して予定通りに予算内で実施される可能性が高く、要件の変更や明らかな失敗は少なくなっています。

これは、PMTQイノベーターが経費を節約し、利害関係者の満足度を高めていることを示しているだけでなく、プロジェクトが実際に失敗した時に失われる予算部分がPMTQラガードよりも少ないことを示しています(8.5%に対し16.3%)。

最新のパルス・オブ・ザ・プロフェッション調査「仕事の未来:PMTQで道を開く」の詳細は、www.PMI.org/Pulseでご覧ください。

PMIパルス・オブ・ザ・プロフェッション調査について

パルス・オブ・ザ・プロフェッション調査は、2018年11月から12月にオンラインで実施されました。この報告書は、世界の情報技術、金融サービス、製造、政府、エネルギー、ヘルスケア、建設、通信など、さまざまな業種の3133人のプロジェクト管理専門家、441人のプロジェクト管理オフィス(PMO)役員、368人の経営幹部の意見と識見を明らかにしたものです。

プロジェクトマネジメント協会(PMI)について

プロジェクトマネジメント協会(PMI)は、プロジェクト/プログラム/ポートフォリオ管理を専門職とする人々のための世界有数の協会です。1969年に設立されたPMIは、世界のほぼすべての国の300万人以上の専門職に、世界的な提唱、協力、教育、調査を通して、価値を提供しています。私たちは世界的に認められた基準、資格認定、コミュニティー、リソース、ツール、学術研究、刊行物、専門職開発コース、ネットワーキングの機会を通して、キャリアを強化し、組織的成功を向上させ、プロジェクト管理の専門職をさらに成熟させています。PMIファミリー傘下のProjectManagement.comは、より多くのリソース、優れたツール、大きなネットワーク、幅広い視点を提供するオンラインの世界的コミュニティーを形成しています。www.PMI.orgwww.projectmanagement.comwww.facebook.com/PMInstitute、ツイッター(@PMInstitute)をご覧ください。

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