【8月20日開催】「迷わない経営」の作り方経営判断の質を高める無料オンラインセミナー

売上・採用・投資・新規事業。経営者が判断に迷わないための「判断基準」の作り方を解説



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■概要
株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、2026年8月20日（木）、「迷わない経営」の作り方をテーマとした無料オンラインセミナーを開催します。
企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営者は日々、売上拡大、採用、人材育成、価格設定、新規事業、AI活用など、多くの重要な意思決定を求められています。
一方で、「何を優先すべきか分からない」「判断基準が曖昧なまま意思決定してしまう」「その場の感覚で経営を進めてしまう」といった悩みを抱える経営者も少なくありません。
本セミナーでは、経営判断に迷わないための考え方や、企業の軸となる判断基準の作り方、優先順位の整理方法などを分かりやすく解説します。
■開催概要
開催日：2026年8月20日（木）13～15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料
▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
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▼5方良し経営メディア
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■開催の背景
企業経営では、正解が一つではない意思決定の連続です。
「新しい事業を始めるべきか」「採用を優先するべきか」「広告に投資するべきか」「利益を重視するか、成長を優先するか」。
こうした判断を誤ると、時間やコストだけでなく、会社全体の方向性にも大きな影響を与えます。
しかし、多くの経営者は相談相手が限られ、経験や勘だけで判断しているケースも少なくありません。
株式会社ルミッションでは、経営者の右腕として伴走する「社長の分身」を通じて、多くの経営相談を行う中で、会社が成長するかどうかは「判断基準」の有無で大きく変わることを実感しています。
そこで今回、「迷わない経営」を実現するための実践的な考え方をお伝えする無料セミナーを開催します。
■セミナー内容（一部）
・判断に迷う会社と迷わない会社の違い
・経営判断の基準を作る方法
・優先順位を整理するフレームワーク
・判断ミスを減らす会社づくり
・未来から逆算した経営設計
・経営者が本当に考えるべきこと
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■「社長の分身」という支援サービスとの関係
本セミナーは、株式会社ルミッションが提供する伴走型経営支援サービス「社長の分身」の考え方をもとに開催しています。
「社長の分身」は、経営者の右腕として経営相談を継続的に行い、売上や利益の向上だけでなく、経営判断、事業戦略、商品設計、営業設計、組織づくり、採用、業務改善まで幅広い経営課題をサポートするサービスです。
多くの中小企業では、日々の経営判断を社長一人で抱え込み、相談相手がいないことで意思決定に時間がかかったり、本来取り組むべき課題の優先順位が曖昧になったりするケースが少なくありません。
本セミナーでは、そのような経営者が「迷わず判断できる経営の軸」をつくるための考え方をお伝えします。そして、セミナーで学んだ内容を実際の経営に落とし込み、継続的に実践・改善していく仕組みとして「社長の分身」が伴走支援を行います。
一時的なアドバイスではなく、経営者が将来に向けて自信を持って意思決定できる環境をつくることが、「社長の分身」が目指す支援のあり方です。
▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/
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■このような経営者の方におすすめ
・経営判断に迷うことが多い
・優先順位が整理できていない
・会社の方向性を明確にしたい
・売上と利益を両立したい
・新規事業を検討している
・相談できる経営パートナーがほしい
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■会社概要
会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact

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